【集合】DX推進のための経営戦略コンサルティング

受講スタイル：: 集合研修
レベル：: 応用・実践

開催地区：: 東京 , 名古屋

学習期間 ：: 1日間

￥77,000 (税込)

￥70,000 (税別)

別の受講スタイルでも学習いただけます

ライブ研修

受講対象者

企業の経営者あるいは事業責任者に対してDX推進のための提案活動を行う営業/コンサルタント/BA/上流SE

前提知識: 特に必要ありません。

コース内容

「経営者としてデジタルトランスフォーメーション(DX)の必要性はわかるが何をすればいいのか」「現場にDXの検討や実験的なことはさせてみたが、次のステップである事業化に踏み出せない」と悩んでいる経営者や事業責任者の方に対し、コンサルタントや営業、上流SEの皆さんは何をどう提言すればよいのでしょうか。このコースでは、コンサルタントや営業、上流SEの方を対象に、DX推進に取り組む経営者や事業責任者の方と共に経営戦略を立案するためのポイントをご説明します。〔PDU：Business Acumen 6.5〕

到達目標

本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。

１．経営者/事業責任者に対し、DX推進のために果たすべき役割を説明できる。
２．DXへの取り組みを含む経営戦略/事業戦略を立案するうえで留意すべき点(資源配分、組織化、投資効果の評価など)を説明できる。

開催スケジュール

開催地	日程（開始日）	時間
東京	2026/01/21 2026/06/17 2026/09/24	09:30 - 17:00
名古屋	2026/07/06	09:30 - 17:00

ご受講前には「申込み手続き完了」メールでも開始・終了時間をお知らせします。開始日の１週間前までに、「講習会受講票」のご案内をしますので、そちらで会場をご確認ください。また、開催中は時間内に、１日あたり１時間程度の休憩時間があります（半日、短時間コースは除く）。

ご受講にあたって

当社の研修コースにおいて、電子教材の使用を開始しております。電子教材を使用するコース一覧と電子教材配信サービスの動作環境について、事前にご確認ください。
なお、ベンダー認定コースにつきましては、各ベンダーが提供する電子教材閲覧サービスを利用いただく場合がありますので、「注意事項」にてご確認ください。

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関連コースマップ	DX-デジタル組織・戦略企業経営-情報戦略立案業務別スキル-経営情報システム営業・マーケティング-営業
ITSSレベル	【ITスペシャリスト育成】－メソドロジ [3-4] 【アプリケーションスペシャリスト育成】－メソドロジ [3] 【コンサルタント育成】－メソドロジ [3]