• ソリューションビジネスにかかわる営業およびSEの方。コンサルティングの基礎スキル習得を目指す方。

ビジネス提案やコンサルティング活動を成功させるには、企業活動の全体像を理解し、経営感覚を身につけることが不可欠です。しかし、現実に経営に携わり経営感覚を体得する機会を得ることは極めて困難です。本コースでは、シミュレーションゲームを通じて経営者の役割を疑似体験することで、会社の収益構造を理解しコンサルタントに必要な経営感覚を習得します。〔PDU：Power Skills 8、Business Acumen 7〕

• 学習項目
• タイムテーブル

本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。

• １．経営計画～雇用・設備投資～仕入・販売～決算を体感し、企業活動一連の流れを理解する。
• ２．原価（売上原価、評価替えなど）と、貸借対照表・損益計算書との関係を理解する。
• ３．損益分岐点など利益を出す仕組みや戦略思考（投資、商品政策、価格政策など）経営計画に基づいたＰＤＣＡ実行や環境変化対応などについて、演習を通して理解する。

• 電卓、鉛筆（シャープペンシル）、消しゴムをご持参ください。
• 受講者数が所定数に達しない場合、中止となることがあります。中止となった場合は、お申込者様にご連絡させていただきます。
• 本コースでは『戦略MGマネジメントゲーム(R)』(株式会社戦略MG研究所)を使用します。

当社の研修コースにおいて、電子教材の使用を開始しております。電子教材を使用する コース一覧 と電子教材配信サービスの 動作環境 について、事前にご確認ください。
なお、ベンダー認定コースにつきましては、各ベンダーが提供する電子教材閲覧サービスを利用いただく場合がありますので、「注意事項」にてご確認ください。

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PDUを申請する人は、修了証を大切に保管するようにしてください。
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