• プロジェクトマネージャ、プロジェクトリーダー、プロジェクトメンバー。

プロジェクトを円滑に進めるために必要な各種マネジメント手法や技法の中で、特に重要な「プロジェクト選定」「WBS作成」「スケジュール作成」「コスト見積もり」「EVM」「品質管理」「チーム育成」「リスクマネジメント」などについて学習します。また、理論だけでなく、プロジェクトマネジメントの手法や技法を体得していただくために、計算問題も含め7種類の演習を行います。〔PDU：Ways of Working 14〕

• 学習項目
• タイムテーブル

本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。

• １．プロジェクト立ち上げの手法について理解する。
• ２．WBSの作成手法について理解する。
• ３．スケジュールの作成手法について理解する。
• ４．コスト見積もりの手法について理解する。
• ５．品質管理の手法について理解する。
• ６．人材育成の手法について理解する。
• ７．アーンド・バリュー・マネジメント（EVM）の手法について理解する。
• ８．リスク管理の手法について理解する。

• 電卓をご持参ください。

当社の研修コースにおいて、電子教材の使用を開始しております。電子教材を使用する コース一覧 と電子教材配信サービスの 動作環境 について、事前にご確認ください。
なお、ベンダー認定コースにつきましては、各ベンダーが提供する電子教材閲覧サービスを利用いただく場合がありますので、「注意事項」にてご確認ください。

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