【ライブ】プロジェクトを成功に導くためのPMOの役割(UAR15R)｜

受講対象者

PMOマネジャー・メンバー、組織のラインマネジャー、組織的なPM能力向上への取り組みに興味のある方（プロジェクトマネジャーを含む）

前提知識: 特に必要ありません。

コース内容

プロジェクトを成功に導くための組織的な取り組みについて学びます。ディスカッションを多く取り入れ、他の受講生との現状課題や考え方の共有を促進する講座となっています。（PMO：Project Management Office) 〔PDU：Ways of Working 4、Power Skills 1、Business Acumen 2〕

到達目標

本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。

１．PMOの役割と責任、組織機能を体系的に理解する
２．PMO設計や効果的なオペレーションのための重要ポイントや教訓を知る
３．プロジェクトの現状を改善するためのアクション計画を策定する

開催スケジュール

日程（開始日）	時間
2024/12/19 2025/01/21 2025/02/27 2025/03/18	09:30 - 17:30

ご受講前には「申込み手続き完了」メールでも開始・終了時間をお知らせします。また、開催中は時間内に、１日あたり１時間程度の休憩時間があります（半日、短時間コースは除く）。

注意事項

本コースはアイシンク株式会社との提携コースのため、提携先で開催します。提携先のコース名は、「PMO (Project Management Office) 講座（オンライン）」です。
お申込み、日程変更／キャンセル締切日は、コース開始日の10営業日前です。Webサイトでのお申込み締切日は12営業日前です。
コース実施・運営のため、受講者の個人情報を提携先企業に提供します。利用目的等については弊社の個人情報保護ポリシー及び個人情報の取り扱いについてをご参照ください。
Zoomにて実施します。

ご受講にあたって

当社の研修コースにおいて、電子教材の使用を開始しております。電子教材を使用するコース一覧と電子教材配信サービスの動作環境について、事前にご確認ください。
なお、ベンダー認定コースにつきましては、各ベンダーが提供する電子教材閲覧サービスを利用いただく場合がありますので、「注意事項」にてご確認ください。

関連コースマップ	プロジェクトマネジメント-PMO(Project Management Office)
ITSSレベル	【プロジェクトマネジメント育成】－プロジェクトマネジメント [3]

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