プロジェクトの成功を支えるPMOの重要な役割を学び、実践的なノウハウを身につける。組織とプロジェクトのPMO活動の勘所を学ぼう!
¥77,000 (税込)
¥70,000 (税別)
近年のプロジェクト規模の拡大やプロジェクト数の増加に伴い、プロジェクトマネージャやプロジェクトを支援するPMO(Project Management Office)の役割は非常に重要になっています。本コースでは、組織のPMOとプロジェクトのPMOの活動内容を体系的に学ぶとともに、実例を元にしたケーススタディを通じて実践的なノウハウ・勘所を学習します。〔PDU:Ways of Working 3、Power Skills 2、Business Acumen 2〕
本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。
開催地 | 日程(開始日) |
時間 |
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東京 | 2025/06/02 2025/09/29 2025/11/04 2026/01/21 2026/03/11 | 09:30 - 17:30 |
名古屋 | 2025/08/29 2025/12/16 | 09:30 - 17:30 |
大阪 | 2025/06/10 2025/11/21 | 09:30 - 17:30 |
ご受講前には「申込み手続き完了」メールでも開始・終了時間をお知らせします。開始日の1週間前までに、「講習会受講票」のご案内をしますので、そちらで会場をご確認ください。また、開催中は時間内に、1日あたり1時間程度の休憩時間があります(半日、短時間コースは除く)。
PDUを申請する人は、修了証を大切に保管するようにしてください。
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関連コースマップ | プロジェクトマネジメント-PMO(Project Management Office) |
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ITSSレベル | 【プロジェクトマネジメント育成】 - プロジェクトマネジメント [4] |
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