【ライブ】ベンダー・マネジメント基礎講座(UAR34R)｜ | 株式会社富士通ラーニングメディア

受講対象者

・外注先(IT系、Non-IT系)を管理する立場の方・外注先へ発注する立場の方・外注先が、自社(自組織)の期待通りに動いてくれないと感じている方・外注先の誰と何をどう確認すれば良いか(取り決めれば良いか)分からない方・外注先が原因で、自身のプロジェクト・案件がうまく行かない方

前提知識: プロジェクトマネジメントの基礎知識

コース内容

外注先(ベンダー)を活用する場合、適切に管理できなければ、「納期遅れ」「コスト超過」「品質不良」「コミュニケーションエラー」等々の様々な問題が発生し、自社側に多大な損害が発生する。一方、外注先を、「自社の品質要求・コスト要求・納期要求どおりに管理」するのは、複雑な作業と文書化が必要となるケースが多く、知識なしに進めれば、自社のプロジェクトが破綻するリスクもある。外注先を適切に管理できないと、実際どのような問題が起こるのか？それを防ぐには事前にどのように準備すれば良いのか？　また、外注先管理の進行中に何をどう管理すれば良いのか？本講座では、「外注先を適切に管理する上で、事前準備し、対応」する上で知っておくべきプロセスの全体像、そして、各プロセスでの留意点の基本を学習する。〔PDU：Ways of Working 2、Power Skills 1、Business Acumen 4〕

到達目標

本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。

１．外注先(IT系、Non-IT系)を管理する上で必要な流れの基本を理解する。
２．外注先の管理でありがちな失敗の原因と対策の基本を理解する。

開催スケジュール

日程（開始日）	時間
2025/07/04	09:30 - 17:30

ご受講前には「申込み手続き完了」メールでも開始・終了時間をお知らせします。また、開催中は時間内に、１日あたり１時間程度の休憩時間があります（半日、短時間コースは除く）。

注意事項

本コースはアイシンク株式会社との提携コースのため、提携先で開催します。提携先のコース名は、「プロジェクトを成功に導くベンダー・マネジメント（オンライン）」です。
お申込み、日程変更／キャンセル締切日は、コース開始日の10営業日前です。Webサイトでのお申込み締切日は12営業日前です。
コース実施・運営のため、受講者の個人情報を提携先企業に提供します。利用目的等については弊社の個人情報保護ポリシー及び個人情報の取り扱いについてをご参照ください。
Zoomにて実施します。

ご受講にあたって

当社の研修コースにおいて、電子教材の使用を開始しております。電子教材を使用するコース一覧と電子教材配信サービスの動作環境について、事前にご確認ください。
なお、ベンダー認定コースにつきましては、各ベンダーが提供する電子教材閲覧サービスを利用いただく場合がありますので、「注意事項」にてご確認ください。

関連コースマップ	プロジェクトマネジメント-プロジェクトマネジメントの実践的なスキル
ITSSレベル	【プロジェクトマネジメント育成】－プロジェクトマネジメント [4]

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