• 自組織のメンバー一人ひとりと向き合い、そのメンバーの能力を正確に評価する力を身に着けたい方

企業の競争力を支える最大の要因は何か。それは明らかに人材です。つまり、人材の能力・適正をできるだけ正確に分析して、「誰に投資すべきなのか」あるいは「誰をどのように活用するべきなのか」を迅速かつ的確に意思決定することが、競争力を左右する非常に重要な課題となります。しかし、その重要性にもかかわらず、人材を見る目（＝分析する力）をしっかり身に付けている人間が非常に少ないのがいまの企業の実情であり、多くは俗説や自分勝手な偏った見方で人材を判断しています。この講座では、どのようにすれば俗説や自分の偏った見方に惑わされず、人材の能力・適正を正確に見極めることができるのか、その方法について具体的に学びます。〔PDU：Power Skills 4.75〕

• 体験版
• 学習項目

本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。

• １．経営視点の中で最も重要である「人材」の効果的な配置・活用方法について、理解を深めることができる

学習進捗率100％ かつ 理解度テストで達成基準点（80点以上）を取得すること

• 申込・日程変更・キャンセルは、受講開始日の5営業日前までとなります。
• 本コースは、株式会社Aoba-BBTとの提携コースです。受講時に提携先の登録フォームに個人情報を入力いただく必要がありますので予めご了承ください。
• 本コースには、受講に必要となる副読本や資料などの郵送物はございません。
• 旧コース「【eラーニング】成果を出す人材の分析・発見講座（UBT22D）」を受講済みの方は、内容が重複しますので受講の必要はありません。

OS×ブラウザ：Microsoft Windows 10・11×Microsoft Edge・Google Chrome　音声：あり　音声のテキスト：あり

PDUを申請する人は、修了証を大切に保管するようにしてください。
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