• 自組織の小チームをまとめ、チームの多様性とシナジーを生み出し、高い成果を生み出すための手法を体得したい方

基礎編、導入編で紹介したチームビルディング手順の後編(5~8ステップ)について解説します。強制力を発揮せずとも各人が自分の意志で行動し、組織(チーム)が自立(自走)するための『本質』に迫ります。講義では、リーダー、メンバーを問わず、『自立性を高める質問』や、そのトレーニング方法といった実用性が高いスキルを紹介します。また、ビジョン/ミッションの重要性及び、それらが正しく機能するための手順について、理論、実体験(経験則)の両面から詳しく解説します。（※本講座は「チームビルディングスキル（基礎編）・（導入編）を受講したうえで、ご受講されることをお勧めいたします。）

• 体験版
• 学習項目

本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。

• １．チームビルディングは組織で結果を出すための「手段」であることを理解する。
• ２．各個人がどのような意識を持って、どのように行動を選択することでチームに貢献できるかというチームビルディングの原理原則を理解する。

学習進捗率100％ かつ 理解度テストで達成基準点（80点以上）を取得すること

• 申込・日程変更・キャンセルは、受講開始日の5営業日前までとなります。
• 本コースは、株式会社Aoba-BBTとの提携コースです。受講時に提携先の登録フォームに個人情報を入力いただく必要がありますので予めご了承ください。
• 本コースには、受講に必要となる副読本や資料などの郵送物はございません。
• 旧コース「【eラーニング】チームビルディングスキル（応用編）（UBW46D）」を受講済みの方は、内容が重複しますので受講の必要はありません。

OS×ブラウザ：Microsoft Windows 10・11×Microsoft Edge・Google Chrome　音声：あり　音声のテキスト：あり