「傾聴」「質問」「承認」といったコーチング内で使われている技法の紹介や「NG箇所」「改善箇所」を解説ますので、コーチングを実践するリーダー・管理職必見の講座です!
企業で行われるコーチングは、人材育成に用いられる手法であり、相手の話をしっかりと聞き、効果的な質問を投げかけ、相手に気づきを与え、主体的な行動を引き出すことを目的とします。コーチとなる上司は「目標達成に必要な思考と行動を促進する」役割がありますが、昨今このコーチングスキルの重要性が増しています。本講座ではコーチングの「傾聴」「質問」「承認」等の基礎スキルを解説します。その上で、ビジネス上でよく話題にでる相談テーマを扱ったコーチングVTRをもとに、コーチング内で使われている技法の紹介や「NG箇所」「改善箇所」についても解説した実践的な講座となっています。基礎スキルを理解するだけにとどまらず、ビジネスの現場でよりコーチングを実践したいと思われるリーダー、管理職の方にオススメな講座です。
本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。
学習進捗率100%であること
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| 2025/12/15 2025/12/22 2025/12/29 2026/01/05 2026/01/12 2026/01/19 2026/01/26 2026/02/02 2026/02/09 2026/02/16 2026/02/23 2026/03/02 2026/03/09 2026/03/16 2026/03/23 2026/03/30 2026/04/06 2026/04/13 2026/04/20 2026/04/27 2026/05/04 2026/05/11 2026/05/18 2026/05/25 2026/06/01 2026/06/08 2026/06/15 2026/06/22 2026/06/29 2026/07/06 2026/07/13 2026/07/20 2026/07/27 2026/08/03 2026/08/10 2026/08/17 2026/08/24 2026/08/31 2026/09/07 2026/09/14 2026/09/21 2026/09/28 |
OS×ブラウザ:Microsoft Windows 11×Microsoft Edge・Google Chrome 音声:あり 音声のテキスト:あり
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