• 組織やチームを率いる管理職、チームを率いるリーダー

多くの経営者が企業の存在意義の見直しやガバナンス強化、イノベーション創出に力を入れる中、変革の成功に欠かせない要素として「心理的安全性」に注目が集まっています。2015年にGoogle社が「心理的安全性は成功するチームの構築に最も重要なものである」と発表し、心理的安全性の高さが重要視されるようになりました。心理的安全性は組織・チームの状態を表す言葉であり、誰もが地位や経験に関わらず素直に意見や素朴な疑問を呈せる状態であり、また意見や疑問を呈しても否定されず、その後の関係について悪化しないと安心して発言できる状態です。この状態をつくるためには、日本の場合、世代間における価値観の違いに留意しなければなりません。本講座では、心理的安全性の高いチームをつくるためにリーダーが取り組むべきことについて解説します。〔PDU：Power Skills 2〕

• 体験版
• 学習項目

本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。

• １．心理的安全性の概要を学び、心理的安全性の高いチームをつくるための考え方や実践方法を学ぶ

学習進捗率100％であること

• 申込・日程変更・キャンセルは、受講開始日の5営業日前までとなります。
• 本コースは、株式会社Aoba-BBTとの提携コースです。受講時に提携先の登録フォームに個人情報を入力いただく必要がありますので予めご了承ください。
• 本コースには、受講に必要となる副読本や資料などの郵送物はございません。
• 旧コース「【eラーニング】心理的安全性の高いチームづくり（UBX44D）」を受講済みの方は、内容が重複しますので受講の必要はありません。

OS×ブラウザ：Microsoft Windows 10・11×Microsoft Edge・Google Chrome　音声：あり　音声のテキスト：あり