【eラーニング】ミーティングマネジメント：会議のプロセス

管理職も一般社員も、会議の進め方に悩む全ての方へ。目的設定から結果評価まで、効果的な会議の運営方法を学べます。会議のプロセスを理解し、実行力を身につけ、業務効率を飛躍的に向上させましょう。

受講スタイル：: eラーニング
レベル：: 応用・実践

学習期間 ：: 26週間
標準学習時間 ：: 4時間

￥20,900 (税込)

￥19,000 (税別)

受講対象者

管理職または一般社員で会議の適切な進め方について関心のある人。

前提知識: 特に必要ありません。

コース内容

会議を持つことのメリットから、実際に会議を行う際のスケジュールの組み方、会議の目的と課題作り、会議参加者としての役割、結果評価の仕方について学習します。本コースは、NETg BPDシリーズのコースです。〔PDU：Power Skills 3〕

到達目標

本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。

１．会議の目的、目標、環境整備、議事日程等を決定する。
２．会議の正しいプロセスを理解し、実行する。
３．会議の効果を客観的に評価する。

修了・合格基準

修了テストで達成基準点（60点以上）を取得すること

開催スケジュール

日程（開講日）
2025/12/15 2025/12/22 2025/12/29 2026/01/05 2026/01/12 2026/01/19 2026/01/26 2026/02/02 2026/02/09 2026/02/16 2026/02/23 2026/03/02 2026/03/09 2026/03/16 2026/03/23 2026/03/30 2026/04/06 2026/04/13 2026/04/20 2026/04/27 2026/05/04 2026/05/11 2026/05/18 2026/05/25 2026/06/01 2026/06/08 2026/06/15 2026/06/22 2026/06/29 2026/07/06 2026/07/13 2026/07/20 2026/07/27 2026/08/03 2026/08/10 2026/08/17 2026/08/24 2026/08/31 2026/09/07 2026/09/14 2026/09/21 2026/09/28

日程（開講日）

2025/12/15 2025/12/22 2025/12/29 2026/01/05 2026/01/12 2026/01/19 2026/01/26 2026/02/02 2026/02/09 2026/02/16 2026/02/23 2026/03/02 2026/03/09 2026/03/16 2026/03/23 2026/03/30 2026/04/06 2026/04/13 2026/04/20 2026/04/27 2026/05/04 2026/05/11 2026/05/18 2026/05/25 2026/06/01 2026/06/08 2026/06/15 2026/06/22 2026/06/29 2026/07/06 2026/07/13 2026/07/20 2026/07/27 2026/08/03 2026/08/10 2026/08/17 2026/08/24 2026/08/31 2026/09/07 2026/09/14 2026/09/21 2026/09/28

注意事項

日程変更およびキャンセルは、受講開始日の5営業日前までとなります。本コースには、受講に必要となる副読本や資料などの郵送物はございません。
Skillsoft社との提携コースです。
旧コース（UAE13B）を受講済みの方は、本コースと内容が重複しますので受講の必要はありません。

動作環境

OS×ブラウザ：Microsoft Windows 11×Microsoft Edge・Google Chrome　音声：あり　音声のテキスト：あり（※学習画面が正常に表示されない場合はMicrosoft Edgeの「Internet Explorer モード」でご覧ください）