• 管理職で部下へのコーチングを成功させるためのプロセスを学習したい人。

コーチングの目的を立て、そのタイミングを見計り、部下に対して適切かつ効果的な形でその目的と期待を伝える方法を学習します。短期的な目標と長期的な目標の区別、適切な報酬システムの採用、部下を監督する方法について学習します。本コースは、NETg BPDシリーズのコースです。〔PDU：Power Skills 3〕

• 体験版
• 学習項目

本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。

• １．COACH法を学び、部下へのコーチングの仕方を理解する。
• ２．コーチングに際し、適切な目標づくりをする。
• ３．コーチング中に目標と期待を明確に相手に伝える。
• ４．最も適切な方法で部下の働きぶりを評価する。
• ５．コーチング中に前向きかつ建設的なフィードバックを行う。

修了テストで達成基準点（60点以上）を取得すること

• 日程変更およびキャンセルは、受講開始日の5営業日前までとなります。本コースには、受講に必要となる副読本や資料などの郵送物はございません。
• Skillsoft社との提携コースです。
• 旧コース（UAE62B）を受講済みの方は、本コースと内容が重複しますので受講の必要はありません。

OS×ブラウザ：Microsoft Windows 10・11×Microsoft Edge・Google Chrome　音声：あり　音声のテキスト：あり（※学習画面が正常に表示されない場合はMicrosoft Edgeの「Internet Explorer モード」でご覧ください）

NETg BPDシリーズのコース一覧はこちらをご覧ください。
PDUを申請する人は、修了証を大切に保管するようにしてください。
「PDU対象コース【eラーニング】一覧」