• 管理職またはチームリーダーで、ビジネス戦略の分析に関心のある人。

効果的な戦略的マネジメントを行うために、戦略的分析の役割、戦略的監査の定義、SWOT分析方法、外部/内部環境の分析方法、3つの戦略レベルについて学習します。本コースは、NETg BPDシリーズのコースです。

• 体験版
• 学習項目

本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。

• １．戦略的分析の必要性、戦略審査の定義と実行に必要な情報分析について理解する。
• ２．価値連鎖分析法を使って組織内の環境を評価する。
• ３．外的環境とされる要素を発見し、戦略レベルを判断する。

修了テストで達成基準点（60点以上）を取得すること

• 日程変更およびキャンセルは、受講開始日の5営業日前までとなります。本コースには、受講に必要となる副読本や資料などの郵送物はございません。
• Skillsoft社との提携コースです。
• 旧コース（UAB14B）を受講済みの方は、本コースと内容が重複しますので受講の必要はありません。

OS×ブラウザ：Microsoft Windows 10・11×Microsoft Edge・Google Chrome　音声：あり　音声のテキスト：あり（※学習画面が正常に表示されない場合はMicrosoft Edgeの「Internet Explorer モード」でご覧ください）

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