• 製造業（または流通業）の業務全般（生産管理、工程管理、購買管理など）の基礎を理解している方（業務担当者・コンサルタント・SE・営業など）

製造業は、需要の変動に機敏に対応できる態勢を整える必要に迫られています。それにより、変動の激しい顧客の要求に対応してビジネスを確保すると共に、需要に合わないモノを造るムダを省いて利益率を向上させることが出来ます。リードタイムの短縮は、そのような仕組みを築くための重要なキーとなります。本講座では、エンジニアリング チェーンとグローバルなサプライ チェーンの両方からリードタイムの構成要素を理解し、どのようにそれを短縮できるかを学びます。

本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。

• １．リードタイムをエンジニアリングチェーンの視点も交えて体系的に理解
• ２．短縮の方法を学ぶ
• ３．SCMの基本となる「計画」と「リードタイム」、それらの結果となる「在庫」の重要な関連性を学ぶ

• 本研修は、Zoomを使用したオンライン形式の研修です。
• 本コースは株式会社ワクコンサルティングとの提携コースです。
• ※本コースは、オンサイト・トレーニング（お客様個別開催研修）専用コースです。受講料は別途お見積りとなります。開催をご希望の場合は、当社営業担当またはお客様総合センターまでお問い合わせください。

当社の研修コースにおいて、電子教材の使用を開始しております。電子教材を使用する コース一覧 と電子教材配信サービスの 動作環境 について、事前にご確認ください。
なお、ベンダー認定コースにつきましては、各ベンダーが提供する電子教材閲覧サービスを利用いただく場合がありますので、「注意事項」にてご確認ください。

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