• プロジェクトマネージャとしてプロジェクト計画の策定を担当する方。またはプロジェクトマネージャを目指している方。

組込みソフトウェア開発において、プロジェクト開発計画書を作成するために必要な知識と作成手法を講義と演習で学習します。演習では、組込み製品（自動車のプリクラッシュセーフティシステム）の開発を題材として、A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK(R) Guide)の枠組みをベースにしながら、ソフトウェア開発プロジェクト計画書を策定します。その中で、プロジェクトの目的を達成するために、プロジェクトの前提条件や制約条件の下で、スケジュールやコスト、体制、リスクおよび調達に関する整合性が取れたプロジェクト計画を立案する技術を修得します。グループ演習と発表、議論を通じて、プロジェクト計画立案に関するいろいろな見方や考え方を学び、プロジェクト計画立案の視点を広げます。〔PDU：Ways of Working 14〕PMBOK(R) Guideは、プロジェクトマネジメント協会 (Project Management Institute, Inc.)の登録商標です。

本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。

• １．プロジェクト計画の策定に必要な作業項目の抽出と作業計画を立案できる。
• ２．プロジェクト特性を把握したプロジェクト計画を策定できる。
• ３．工数見積もり、体制の構築、要員、リスク、調達の計画を策定できる。
• ４．マスタスケジュールの作成とプロジェクト予算の見積もりができる。

• ※本コースは、オンサイト・トレーニング（お客様個別開催研修）専用コースです。受講料は別途お見積りとなります。開催をご希望の場合は、当社営業担当またはお客様総合センターまでお問い合わせください。

当社の研修コースにおいて、電子教材の使用を開始しております。電子教材を使用する コース一覧 と電子教材配信サービスの 動作環境 について、事前にご確認ください。
なお、ベンダー認定コースにつきましては、各ベンダーが提供する電子教材閲覧サービスを利用いただく場合がありますので、「注意事項」にてご確認ください。

PDUを申請する人は、修了証を大切に保管するようにしてください。
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