• 管理職候補者、プロジェクトリーダー、サブリーダーの方。

企業・組織のリーダー層には、現状業務の負荷やさまざまな制約事項を抱えながらも、新規ビジネスや価値の創出が求められています。本コースでは、自身の担当ビジネスにおける新規ビジネス創出などの付加価値創出をテーマに、外部／内部環境分析の視点（自社の強み、お客様と市場、競合、世の中の変化など）からビジネス視野を広げ、視座を高めるとともに、自身の担当業務と権限で実践できる地に足の着いた行動計画を立案する方法について習得します。〔PDU：Power Skills 4、Business Acumen 10〕

本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。

• １．担当事業における優位性、顧客セグメンテーション、競合他社、そしてビジネスを取り巻くさまざまな外部環境の状況から、新しい付加価値に対する仮説立案ができる。
• ２．現実を捉えた事業の課題を抽出し、関係者を巻き込み一体感を醸成しながら仕事を動かすための具体策を、研修終了後に自組織で行動実践するための現実的な行動計画として作成できる。
• ３．新たな提供価値の成果について、定量的・定性的な観点での評価指標を検討できる。

• 旧「ビジネスリーダーのための行動実践ワークショップ～将来像を描き、成果を生み出す～ 」(UAF10L)を受講済みの方は、内容が重複するため受講の必要はありません。
• ※本コースは、オンサイト・トレーニング（お客様個別開催研修）専用コースです。受講料は別途お見積りとなります。開催をご希望の場合は、当社営業担当またはお客様総合センターまでお問い合わせください。

当社の研修コースにおいて、電子教材の使用を開始しております。電子教材を使用する コース一覧 と電子教材配信サービスの 動作環境 について、事前にご確認ください。
なお、ベンダー認定コースにつきましては、各ベンダーが提供する電子教材閲覧サービスを利用いただく場合がありますので、「注意事項」にてご確認ください。

PDUを申請する人は、修了証を大切に保管するようにしてください。
「PDU対象コース【講習会】一覧」