• プロジェクトリーダー、サブリーダーおよびリーダー候補の方

担当業務において新しい付加価値を創出しようという想いがあっても、現業の忙しさや協力者の不足、新しい取組みへの承認が得られないなど、さまざまな障壁により諦めてしまうケースが見られます。本コースでは、自社、お客様、競合などの観点から新しい付加価値を仮説立案する方法、障壁の洗い出しとブレイクスルーの方法、そして現実的な行動計画の立案方法を、ケーススタディーに基づく付加価値検討の疑似体験により習得します。〔PDU：Power Skills 9、Business Acumen 4〕

本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。

• １．付加価値の検討において、自社・お客様・競合の観点から市場を意識する切り口を身につける。
• ２．ヒト・モノ・カネ・時間・情報に起因するさまざまな障壁の洗い出しとブレイクスルーを検討できる。
• ３．付加価値を提供することによるその後のビジネスの広がりを描くことができる。

• 旧「ビジネスリーダーのための行動実践ワークショップ～お客様を理解し、仕事を動かす～」 (UAF08L) を受講済みの方は、内容が重複するため受講の必要はありません。
• ※本コースは、オンサイト・トレーニング（お客様個別開催研修）専用コースです。受講料は別途お見積りとなります。開催をご希望の場合は、当社営業担当またはお客様総合センターまでお問い合わせください。

当社の研修コースにおいて、電子教材の使用を開始しております。電子教材を使用する コース一覧 と電子教材配信サービスの 動作環境 について、事前にご確認ください。
なお、ベンダー認定コースにつきましては、各ベンダーが提供する電子教材閲覧サービスを利用いただく場合がありますので、「注意事項」にてご確認ください。

PDUを申請する人は、修了証を大切に保管するようにしてください。
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