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    UZS72L

【集合】ITストラテジスト養成:経営戦略と取り組みテーマの策定

ビジネス環境の変化に対応するため、IT技術を活かすコンサルティングスキルを身につける!経営課題の分析から戦略策定まで、実践的なスキルを養成します。

受講スタイル
集合研修
レベル:
応用・実践
開催地区:
東京 , 名古屋 , 大阪
学習期間
2日間
演習割合 講義3:演習7
演習割合 講義3:演習7

¥138,600 (税込)

¥126,000 (税別)

受講対象者

  • 経営課題分析スキルを身につけ、ソリューション提案力の向上を目指すIT技術者。
前提知識
特に必要ありません。

コース内容

近年、IT化に対する要求が変化し、複雑化しています。また、ビジネス戦略に直接IT技術がかかわるような状況となっています。このようなビジネス環境の中でIT技術を有効に活用するためのスキルが求められています。本コースでは、コンサルティング技術を活用して複雑化する経営課題を分析し、経営戦略、IT化戦略策定までのプロセスを学習します。また、演習を通じて、企業を取り巻く外部環境と内部環境の分析から戦略課題の仮説、具体的な取り組み施策への展開とIT化施策の策定について、より実践的なスキルを養成します。〔PDU:Business Acumen 14〕

到達目標

本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。

  • 1.経営のトップに経営課題を分析した説得力のある変革の必要性を訴求する。
  • 2.経営変革におけるプロジェクトの立案から評価までの全体フェーズを理解し、変革プロジェクトを企画・構築する。
  • 3.経営戦略の体系、戦略策定のプロセスを理解し、課題からIT化施策を策定する。
  • 4.演習を通じてコンサルティングの技術と、戦略策定プロジェクト推進のスキルを修得する。

開催スケジュール

開催地
日程(開始日)
時間
東京 2024/12/23 2025/02/03 09:30 - 17:30
名古屋 2024/10/28 09:30 - 17:30
大阪 2025/02/20 09:30 - 17:30

ご受講前には「申込み手続き完了」メールでも開始・終了時間をお知らせします。開始日の1週間前までに、「講習会受講票」のご案内をしますので、そちらで会場をご確認ください。また、開催中は時間内に、1日あたり1時間程度の休憩時間があります(半日、短時間コースは除く)。

注意事項

  • ケース事例をもとにグループ演習を行います。ケースの理解を深めていただくために事前課題があります。
  • お申込み、日程変更/キャンセル締切日は、コース開始日の5営業日前です。Webサイトでのお申込み締切日は7営業日前です。

ご受講にあたって

当社の研修コースにおいて、電子教材の使用を開始しております。電子教材を使用する コース一覧 と電子教材配信サービスの 動作環境 について、事前にご確認ください。
なお、ベンダー認定コースにつきましては、各ベンダーが提供する電子教材閲覧サービスを利用いただく場合がありますので、「注意事項」にてご確認ください。

お客様の声

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