【集合】ビジネスアーキテクト・ITストラテジストのスキル養成

戦略から変革テーマ策定までをコンパクトにまとめた、体験型のケース研修です。要・かなめとなるのは、事業・業務観点。「テキスト確認・グループ討議・発表・振り返りを繰り返す、実践的なケース研修」で、上流工程対応で必要となるコンサルティングスキルを高めましょう。

受講スタイル：: 集合研修
レベル：: 応用・実践

開催地区：: 東京 , 大阪

学習期間 ：: 2日間

￥138,600 (税込)

￥126,000 (税別)

本コースは2026年上期開催から提供開始します。2026年3月開催までは、「【集合】ITストラテジスト養成：経営戦略と取り組みテーマの策定」（UZS72L）コースを提供しています。詳細は、関連情報をご参照ください。

受講対象者

情報活用における上流工程・構想立案・情報化企画を担当する、コンサルタント・ビジネスアーキテクト・ITストラテジストを目指す方。実務経験があるほど理解・学習効果が高まります。

前提知識: 上流工程の基本技法を習得済で、実務経験があることが望ましい。「ビジネスコンサルタントのスキル養成～分析力と仮説思考～」コースの受講修了または同等以上の知識を有しており、実務経験があること。

コース内容

経営課題の分析から取り組み・変革テーマの策定までをコンパクトにまとめた、体験型のケース研修です。インプット・アウトプット・フィードバックを繰り返して、上流工程で必要となる、コンサルティングスキルの向上を図ります。〔 Max PDUs 12 : PMP Ways of Working 8, Power Skills 2, Business Acumen 2 〕

到達目標

本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。

１．上流工程・構想立案フェーズのプロセスを理解し、変革プロジェクトの計画を策定できる
２．クライアントの現場状況を確認した上で、経営方針に基づいた戦略と取り組むテーマを策定できる
３．限られた時間内でのアウトプット・振り返りを繰り返して、得られた学びを説明できる

開催スケジュール

開催地	日程（開始日）	時間
東京	2026/07/06 2026/08/31	09:30 - 17:30
大阪	2026/07/21	09:30 - 17:30

ご受講前には「申込み手続き完了」メールでも開始・終了時間をお知らせします。開始日の１週間前までに、「講習会受講票」のご案内をしますので、そちらで会場をご確認ください。また、開催中は時間内に、１日あたり１時間程度の休憩時間があります（半日、短時間コースは除く）。

注意事項

ケース事例を基にしたグループ討議を行いますので、開講日までに必ず事前課題を実施して参加願います。
事前課題を通知しますので、申込時のemail記載を忘れないで下さい。メーリングリストは使えません。

ご受講にあたって

当社の研修コースにおいて、電子教材の使用を開始しております。電子教材を使用するコース一覧と電子教材配信サービスの動作環境について、事前にご確認ください。
なお、ベンダー認定コースにつきましては、各ベンダーが提供する電子教材閲覧サービスを利用いただく場合がありますので、「注意事項」にてご確認ください。

関連情報

本コースは2026年上期開催から提供開始します。2026年3月開催までのコース概要は、「【集合】ITストラテジスト養成：経営戦略と取り組みテーマの策定」（UZS72L）コースをご参照ください。
PDUを申請する人は、修了証を大切に保管するようにしてください。
「PDU対象コース【講習会】一覧」

関連コース	<前提コース>【集合】ビジネスコンサルタントのスキル養成～分析力と仮説思考～ <上位コース>【集合】ビジネスコンサルタントの実践力養成（前編）～構想立案フェーズ～ <上位コース>【集合】ビジネスコンサルタントの実践力養成（後編）～情報化企画フェーズ～ <上位コース>【集合】ビジネスコンサルタントの投資対効果評価と情報化投資マネジメント
関連コースマップ	企業経営-情報戦略立案 DX-DX組織・デジタル戦略業務別スキル-経営情報システム営業・マーケティング-営業
ITSSレベル	【コンサルタント育成】－メソドロジ [3-4] 【ITスペシャリスト育成】－メソドロジ [3] 【アプリケーションスペシャリスト育成】－メソドロジ [3] 【プロジェクトマネジメント育成】－メソドロジ [3-4]