PLM・ECM×SCM・MES×ERP + IoT・AI・xR・Robotをターゲットに、製造業担当のコンサルタントが理解しておくべき全体像・主な部門とそれぞれの業務内容・業務を支える基幹システムを体系的に捉えます。業務変革を目指す上流工程プロジェクト(構想立案・情報化企画)の牽引・実践・フロント対応に不可欠な、業界業務知識を高めましょう。
¥77,000 (税込)
¥70,000 (税別)
製造業を担当する、コンサルタント・業種SE・営業が必ず知っておくべき業務知識として、「製造業・ものづくり領域の全体像、基幹となる業務・業務機能」を体系的に理解します。製造業における情報・デジタル活用は、業務と密接に関係しており、かつ、全体がつながっているため、情報連携が複雑に絡み合っています。上流工程(構想立案・情報化企画)の牽引や実践、あるいはフロント対応を行うにあたり、製造業・ものづくり領域の業務全体像を理解してから、おもな業務と、それぞれの業務アプリケーション・システムとの関連を理解します。〔 Max PDUs 7.5 : PMP Ways of Working 4.5, Power Skills 1.5, Business Acumen 1.5 〕
本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。
| 開催地 | 日程(開始日) |
時間 |
|---|---|---|
| 東京 | 2027/02/10 2027/03/19 | 09:00 - 17:30 |
ご受講前には「申込み手続き完了」メールでも開始・終了時間をお知らせします。開始日の1週間前までに、「講習会受講票」のご案内をしますので、そちらで会場をご確認ください。また、開催中は時間内に、1日あたり1時間程度の休憩時間があります(半日、短時間コースは除く)。
| 関連コース | <前提コース>【集合】ビジネスコンサルタントのスキル養成 ~分析力と仮説思考~ <前提コース>【集合】ビジネスアーキテクト・ITストラテジストのスキル養成 <上位コース>【集合】ビジネスコンサルタントの実践力養成(前編)~構想立案フェーズ~ <上位コース>【集合】ビジネスコンサルタントの実践力養成(後編)~情報化企画フェーズ~ <上位コース>【集合】ビジネスコンサルタントの 投資対効果評価と情報化投資マネジメント |
|---|---|
| 関連コースマップ | 企業経営-情報戦略立案 DX-DX組織・デジタル戦略 |
| ITSSレベル | 【コンサルタント育成】 - メソドロジ [3-4] 【ITスペシャリスト育成】 - メソドロジ [3] 【アプリケーションスペシャリスト育成】 - メソドロジ [3] 【プロジェクトマネジメント育成】 - メソドロジ [3-4] |
0
1
12