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【集合】リーダーのための4つの本質的な役割:組織を成功に導くリーダー育成研修 (UAF97L)
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学習形態
講習会(集合教育)
コースコード
UAF97L
レベル
応用・実践
開催言語
日本語
受講料
110,000 円(税込) 100,000円(税別)
期間
2日
コース概要
「望む成果」を継続的に出すためのリーダーの重要な役割について、実際の現場における課題解決のフレームを通して学びます。管理するための「マネジメント」から、「エンパワーメント(部下の適性を見極めて仕事を任せ、環境を整えること)」により部下をリードし育成する「リーダーシップ」の発揮へと発想を転換します。
到達目標
本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。
1.チームのあるべき姿と現状を明確化し、取るべきアクションを挙げる。
2.管理者ではなく、「リーダー」として意識して行動する。
3.エンパワーメントを進めることで、部下の自立を促す。
受講対象
チームリーダー、プロジェクトマネージャ、管理職、リーダーを目指す方または現職の方。
前提知識
現在チームが抱えている課題を1つ挙げることができること。
注意事項
本コースは、フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社との提携コースのため、提携先で開催します。初日の遅刻や欠席の方は、開催元の判断により、途中からの参加をお断りさせていただくことがあります。
お申込み、日程変更/キャンセル締切日は、コース開始日の13営業日前です。Webサイトでのお申込み締切日は15営業日前です。提携企業のコースのため、お申込み受付後に満席となった場合はご受講いただけないことがあります。あらかじめご了承ください。
提携先のコース名は、「リーダーの4つの役割(R)」です。旧「リーダーの4つの役割」(UAE03L、UAF61L)コースを受講済みの方は、内容が重複するため受講の必要はありません。
コース実施・運営のため、受講者の個人情報を提携先企業に提供します。利用目的等については弊社の個人情報保護ポリシー及び個人情報の取り扱いについてをご参照ください。
電子教材
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について、事前にご確認ください。なお、ベンダー認定コースにつきましては、各ベンダーが提供する電子教材閲覧サービスを利用いただく場合がありますので、上記の「注意事項」にてご確認ください。
※新入社員研修は、学習スタイルや教材の種類によって、お申込み時のコースコードが異なります。コースコードは、以下リンクよりご確認ください。
春の開催日程・会場
秋の開催日程・会場
※新入社員研修で使用する電子教材に関する詳細は、
新入社員研修FAQ-電子教材配信サービス(KnowledgeR@ck)
でご確認ください。
関連コース
関連コースマップ
マネジメント-組織マネジメント
開催スケジュール
開催地
日程
時間
東京
2023/07/13 2023/08/30
09:00 - 18:00
ご受講前には「申込み手続き完了」メールでも開始・終了時間をお知らせします。
集合研修の場合は開始日の1週間前までに、「講習会受講票」のご案内をしますので、
そちらで会場をご確認ください。(新入社員研修を除く)
また、開催中は時間内に、1日あたり1時間程度の休憩時間があります。
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