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コース概要

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【集合】プロジェクトマネジメントの基礎 (UAP47L)

本コースを受けた人はこんなコースを受けています →詳しくはコチラ

学習形態 講習会(集合教育) コースコード UAP47L
レベル 入門・基礎
開催言語 日本語  
受講料 46,200 円(税込)  42,000円(税別)
期間 1日
コース概要 プロジェクトの開始から終了までの全体的な流れ、およびその流れの中でのプロジェクトマネージャとして、意識するべき観点について、講義を中心に基礎的な事項を学習します。〔PDU:Ways of Working 7〕
到達目標 本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。
1.プロジェクトマネジメントの必要性とプロジェクトマネージャの役割を理解する。
2.プロジェクトの立ち上げと計画について基礎的事項を理解する。
3.プロジェクトの実行と監視コントロールについて基礎的事項を理解する。
4.プロジェクトの終結について基礎的事項を理解する。
受講対象 これから、プロジェクトマネージャとして、プロジェクトマネジメントを行う方。または関係者としてプロジェクトにかかわる方。
関連リンク
お客様の声
前提知識 システム構築プロジェクトに参画し、設計から稼動までの作業を経験していること。またはそれらの作業を理解していること。
注意事項
電子教材 当社の研修コースにおいて、電子教材の使用を開始しております。電子教材を使用する コース一覧 と電子教材配信サービスの 動作環境 について、事前にご確認ください。なお、ベンダー認定コースにつきましては、各ベンダーが提供する電子教材閲覧サービスを利用いただく場合がありますので、上記の「注意事項」にてご確認ください。
※新入社員研修は、学習スタイルや教材の種類によって、お申込み時のコースコードが異なります。コースコードは、以下リンクよりご確認ください。
春の開催日程・会場
秋の開催日程・会場
※新入社員研修で使用する電子教材に関する詳細は、新入社員研修FAQ-電子教材配信サービス(KnowledgeR@ck)でご確認ください。
関連コース <前提コース>【集合】プロジェクトマネジメント超入門~プロジェクトの「ナゼ?」に答える~
<上位コース>【集合】プロジェクトマネジメントの技法
<上位コース>【集合】システム開発におけるWBS作成と見積り
関連コースマップ プロジェクトマネジメント-プロジェクトマネジメント全般スキル
ITSSレベル 【コンサルタント育成】  -  プロジェクトマネジメント  [2-3]
【プロジェクトマネジメント育成】  -  プロジェクトマネジメント  [2]
関連情報 コース内容の詳細はこちらをご覧ください
本コースのe講義動画
本コースのサテライトコース
PDUを申請する人は、修了証を大切に保管するようにしてください。
PDU対象コース【講習会】一覧
ライブ:「【ライブ】プロジェクトマネジメントの基礎」(ULD19R)
開催スケジュール
開催地 日程 時間
東京 2023/02/03   2023/05/17   2023/06/01  
2023/06/14   2023/07/12   2023/08/14  
2023/08/25  
09:30 - 17:30
名古屋 2023/02/27   2023/05/19   2023/07/10  
2023/09/01  
09:30 - 17:30
大阪 2023/02/20   2023/03/17   2023/04/21  
2023/05/26   2023/06/22   2023/07/27  
09:30 - 17:30
ご受講前には「申込み手続き完了」メールでも開始・終了時間をお知らせします。
集合研修の場合は開始日の1週間前までに、「講習会受講票」のご案内をしますので、
そちらで会場をご確認ください。(新入社員研修を除く)
また、開催中は時間内に、1日あたり1時間程度の休憩時間があります。
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  • 【集合】プロジェクトマネジメントの技法 (UAQ41L)
    プロジェクトを円滑に進めるために必要な各種マネジメント手法や技法の中で、特に重要な「プロジェクト選定」「WBS作成」「スケジュール作成」「コスト見積もり」「EVM」「品質管理」「チーム育成」「リスクマネジメント」などについて学習します。また、理論だけでなく、プロジェクトマ...
  • 【集合】プロジェクト計画 (UAP48L)
    情報システム構築プロジェクトの計画策定に必要な知識と計画作成方法を説明と演習を通して学習します。演習では、スケジュールやコストの計画から、組織計画、リスク計画および調達計画の立案を行い、実践的なスキルを修得します。〔PDU:Ways of Working 14〕
  • 【集合】PMO実践の勘所 (UAQ91L)
    近年のプロジェクト規模の拡大やプロジェクト数の増加に伴い、プロジェクトマネージャやプロジェクトを支援するPMO(Project Management Office)の役割は非常に重要になっています。本コースでは、組織のPMOとプロジェクトのPMOの活動内容を体系的に学ぶとともに、実例を元にし...