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コース概要

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ステークホルダーマネジメント~プロジェクトへの効果的な関与を実現するために~ (UAP96L)


学習形態 講習会(集合教育) コースコード UAP96L
レベル 応用・実践
開催言語 日本語  
受講料 42,000円 (税別)   +
期間 1日
コース概要 プロジェクトの成功に向けてステークホルダーの協力を得ることは不可欠です。ステークホルダーの関心を引き出し、ステークホルダーがプロジェクトの意思決定や実行に効果的に関与するためのマネジメントのプロセスについて学習します。〔PDU:Technical 7〕
到達目標 本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。
1.立上げ段階でのステークホルダー・マネジメントのポイントを理解する。
2.計画段階でのステークホルダー・マネジメントのポイントを理解する。
3.実行段階でのステークホルダー・マネジメントのポイントを理解する。
4.監視・コントロール段階でのステークホルダー・マネジメントのポイントを理解する。
受講対象 プロジェクトマネージャ。またはこれからプロジェクトマネージャとして、プロジェクトマネジメントを行う方。利害関係の異なるステークホルダーとコミュニケーションを行うプロジェクトメンバー。
関連リンク
お客様の声
前提知識 「プロジェクトマネジメントの基礎」(UAP47L)コースを修了していること。または、プロジェクト立上げからプロジェクト終結までの一連の作業を経験しているか、作業の内容を把握、理解していること。
注意事項
電子教材 当社の研修コースにおいて、電子教材の使用を開始しております。電子教材を使用する コース一覧 と電子教材配信サービスの 動作環境 について、事前にご確認ください。なお、ベンダー認定コースにつきましては、各ベンダーが提供する電子教材閲覧サービスを利用いただく場合がありますので、上記の「注意事項」にてご確認ください。※新入社員研修は、紙教材コースと電子教材コースとでコースコードが異なりますので、ご確認ください( 「新入社員研修電子教材/紙教材コース一覧」 )。
関連コース <前提コース>プロジェクトマネジメントの基礎
関連コースマップ プロジェクトマネジメント-プロジェクトマネジメント全般スキル
ITSSレベル 【プロジェクトマネジメント育成】  -  プロジェクトマネジメント  [3]
関連情報 PDU申請時のProvider No.、Activity No.は、「PDU対象コース【講習会】一覧」をご参照ください。
開催スケジュール
開催地 日程 時間
東京 2020/09/16   2020/10/28   2020/12/22  
2021/02/10  
09:30 - 17:30
大阪 2020/08/31   2020/12/02   09:30 - 17:30
(注1) 開始日の1週間前までに「講習会受講票」を、郵送、FaxまたはE-mailで送付いたします。(春の新入社員研修を除く)
ご受講前に、「講習会受講票」で開始・終了時間、会場(教室番号)を必ずご確認ください。
なお、開催時間内に、1日あたり1時間程度の休憩時間があります。