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【ライブ】現場プロマネが知っておきたいポートフォリオマネジメント (UAR06R)

本コースを受けた人はこんなコースを受けています →詳しくはコチラ

学習形態 遠隔(ライブ) コースコード UAR06R
レベル 応用・実践
開催言語 日本語  
受講料 110,000 円(税込)  100,000円(税別)
期間 2日
コース概要 組織の戦略設定とプロジェクト選定(ポートフォリオ)、個々のプロジェクト実施の戦略的なプロジェクトマネジメントを演習を通じて実践できるようにする上級PMを対象にしたプログラムです。集合研修(7PDU)/日+自己学習ツールによる自学習(1PDU)/日のコースです。〔PDU:Technical 3、Leadership 2、Strategic 11〕 〔ITC知識ポイント:4ポイント〕
到達目標 本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。
1.トップレベルの戦略構築を支援する。
2.事業戦略からプロジェクト実施へ向けたポートフォリオ開発まで経営戦略をリンクする。
3.組織のゴール・目標および戦略とプロジェクトの整合によってプロジェクトの信頼性を確実にする。
4.プロジェクトに向けた適切な戦略を創造し、実行する。
5.プロジェクト・チーム、顧客および他のステークホルダーに戦略を伝達する。
6.ポートフォリオ/プロジェクトの整合性を維持するためにステークホルダーの期待をマネジメントする。
受講対象 プロジェクト・マネジャー、リーダーおよびリーダー候補、PMP資格取得者
動作環境 【形式】Webオンライン形式(Zoom使用) 【ご準備物】 1.PCまたはタブレット端末とインターネット接続環境(Zoom接続用) 2. 教材データ ※研修初日の2日前を目途にPDFデータ送付。
前提知識 PMBOKの基本概念を理解していること。
注意事項 本コースで使用する教材の著作権はパーソルラーニング株式会社およびTwentyEighty Strategy Execution社(旧ESIインターナショナル社)に帰属します。複製・改変などは行わないでください。
お申込み、日程変更/キャンセル締切日は、コース開始日の10営業日前です。Webサイトでのお申込み締切日は12営業日前です。
コース実施・運営のため、受講者の個人情報を提携先企業に提供します。利用目的等については弊社の個人情報保護ポリシー及び個人情報の取り扱いについてをご参照ください。
提携先のコース名は、「組織戦略とプロジェクト・ポートフォリオ・マネジメント-事業戦略とプロジェクトのトレーサビリティ-」です。
本研修はオンライン開催により集合研修よりも1時間分講義を短縮し、自己学習ツールによる自学習で補完します。集合研修(7PDU)+自学習(1PDU)/日のコースとなります。
電子教材 当社の研修コースにおいて、電子教材の使用を開始しております。電子教材を使用する コース一覧 と電子教材配信サービスの 動作環境 について、事前にご確認ください。なお、ベンダー認定コースにつきましては、各ベンダーが提供する電子教材閲覧サービスを利用いただく場合がありますので、上記の「注意事項」にてご確認ください。
※新入社員研修は、紙教材コース、電子教材コース、ライブコースとでコースコードが異なりますので、お申込み頂く前に「開催スケジュール/会場」にてお申込み頂くコースのコースコードをご確認ください。
春開催スケジュール/会場
秋開催スケジュール/会場
関連コース
関連コースマップ プロジェクトマネジメント-プロジェクトマネジメント全般スキル
関連情報 PDUを申請する人は、修了証を大切に保管するようにしてください。「PDU対象コース【講習会】一覧」の「提供元」欄が”他社提携コース”の研修は、提携先にてPDU付きの修了証を発行します。
開催スケジュール
日程 時間
2022/09/13   09:30 - 17:30
ご受講前には「申込み手続き完了」メールでも開始・終了時間をお知らせします。
集合研修の場合は開始日の1週間前までに、「講習会受講票」のご案内をしますので、
そちらで会場をご確認ください。(新入社員研修を除く)
また、開催中は時間内に、1日あたり1時間程度の休憩時間があります。
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  • 【ライブ】IT経営ストラテジ(変革認識コース) (UZS13R)
    このコースでは、IT経営ストラテジ経営戦略コース、同IT戦略コースを補完し、これらの上流となる変革認識および、ITコーディネータプロセスガイドラインを学ぶことを通じて、ITコーディネータケース研修に相当する知識をトータルで身につけます。本コースは、IT経営推進プロセスガイドラ...