チームを円滑に運営するためには、メンバーの心を理解することが大切です。本コースでは、ビジネスリーダーとして必要な「心理学」の基礎知識を「チームマネジメント」「コミュニケーション」「モチベーション」「ストレス」の4つの観点から学習し、演習を通じて現場で実践できる勘所をつかむことができます。
リーダーの行動や決定はチームメンバーの心理にも大きな影響を与えます。チームを円滑に運営するためには、メンバーの気持ちに寄り添い理解することがとても大切です。本コースでは、「チームマネジメント」「コミュニケーション」「モチベーション」「ストレス」の4つの観点で、リーダーがチームメンバーと効果的に意思疎通を行い、チームパフォーマンスを向上するために必要な心理学の基礎知識と実践的スキルを学習します。〔PDU:Power Skills 7〕
本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。
開催地 | 日程(開始日) |
時間 |
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東京 | 2024/11/19 2025/01/14 2025/03/19 | 09:30 - 17:30 |
名古屋 | 2024/11/27 2025/01/31 | 09:30 - 17:30 |
大阪 | 2025/03/12 | 09:30 - 17:30 |
ご受講前には「申込み手続き完了」メールでも開始・終了時間をお知らせします。開始日の1週間前までに、「講習会受講票」のご案内をしますので、そちらで会場をご確認ください。また、開催中は時間内に、1日あたり1時間程度の休憩時間があります(半日、短時間コースは除く)。
本コースのライブコース
PDUを申請する人は、修了証を大切に保管するようにしてください。
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関連コースマップ | ヒューマンスキル-コミュニケーション プロジェクトマネジメント-プロジェクトマネジメントのコミュニケーションスキル リーダーシップ-リーダーシップ ヒューマンスキル-マインド ヒューマンスキル-動機付け |
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ITSSレベル | 【コンサルタント育成】 - パーソナル [3-4] |
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