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コース概要

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PMP資格維持:企業戦略と事業運営コース (UBC09B)

本コースを受けた人はこんなコースを受けています →詳しくはコチラ

学習形態 eラーニング コースコード UBC09B
レベル 入門・基礎
開催言語 日本語  
受講料 22,000 円(税込)  20,000円(税別)
期間 12週 標準学習時間 7時間
コース概要 企業戦略の基本的な考え方と価値創造する事業運営について学習します。〔PDU:Strategic 6.5〕
到達目標 本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。
1.専門化と多角化の戦略に関する仕組みや目的、実施方法について学習できます。
2.プロダクト・ポートフォリオ・マトリックスの作成と分析に関する手法を習得できます。
3.外部成長戦略について理解し、実践するための手法を習得できます。
4.株主にとっての営業利益と価値創造の違いについて学習できます。
5.多角化したポートフォリオの価値に焦点を当てた経営のルールに関して学習できます/機敏性の定義や機敏性を高めるための4つのルーティンについて学習できます。
受講対象 保有するPMP資格の維持を目指す方
動作環境 BCon eラーニング 推奨動作環境
動作環境テスト  ※お申し込み前に必ず動作確認してください。
前提知識 特に必要ありません。
注意事項 申込・日程変更・キャンセルは、受講開始日の12営業日前までとなります。
株式会社ビジネスコンサルタントとの提携コースです。受講にあたり提携先に受講者の個人情報を提供します。提携先の専用サイトで学習するため動作環境を必ずご確認ください。
本コースは【CK】グループ経営戦略(UCK82B)、【CK】機敏な組織を設計する(UCK86B)と同内容です。
合格条件は「提携先サイトで学習進捗率100%かつ理解度確認テスト100%」です。修了証は提携先より発行されます。当社サイトはコース概要参照およびアンケート提出に限りご使用いただけます。提携先サイトでの合否結果は四半期末(6・9・12・3月)に反映いたします。
関連コース
関連コースマップ マネジメント-戦略企画
関連情報 PDU申請時のProvider No.、Activity No.は、「PDU対象コース【eラーニング】一覧」をご参照ください。
開催スケジュール
日程
2022/01/24   2022/01/31   2022/02/07   2022/02/14  
2022/02/21   2022/02/28   2022/03/07   2022/03/14  
2022/03/22   2022/03/28   2022/04/04   2022/04/11  
2022/04/18   2022/04/25   2022/05/02   2022/05/09  
2022/05/16   2022/05/23   2022/05/30   2022/06/06  
2022/06/13   2022/06/20   2022/06/27   2022/07/04  
2022/07/11   2022/07/19   2022/07/25   2022/08/01  
2022/08/08   2022/08/15   2022/08/22   2022/08/29  
2022/09/05   2022/09/12   2022/09/20   2022/09/26  
リコメンド情報 このコースを受けた人はこんなコースを受けています
  • コーチング:部下との信頼関係の構築 (UNE18B)
    部下とのコーチング関係の構築、そのタイプ分け、士気の高め方について学習します。また、部下の依存意欲を抑えつつ信頼関係を構築するプロセスを学習します。本コースは、NETg BPDシリーズのコースです。〔PDU:Leadership 3〕
  • Biz-Ex(経営シミュレーション型eラーニング) (UBC22B)
    ビジネスリーダーに必要な知識を学習できる「経営シミュレーション型eラーニング」です。ビジネスに必要な基礎知識を習得するだけでなく、経営シミュレーションを通じて、経営結果が明確になるため、従来であれば、経営幹部の立場でなければ得られなかった「気づき」を得ることができます...