コーチングの基本スキルである「傾聴」「質問」「承認」等を学ぶことができ、相手のどの部分を観察し、どのように相手の中から答えを引き出すかについて理解を深めることができます。部下を持つ管理職の方必見の内容です。
¥11,000 (税込)
¥10,000 (税別)
自身のチームでの成果を達成するためには、部下や関係部署などからの協力を十分に引き出していくことが必要となりますが、問題を解決に導くために部下に与えたタスクが十分に進まなかったり、考えるべき視点が漏れてしまったりすることは多く、任せたいが任せられないという場面は多いことでしょう。また、その際に欠点や不足ばかりを指摘したくなることも多いでしょう。本講座では、コーチング領域の草分けとしてマネージャーへのコーチング指導の豊富な実績を元に、解説しています。コーチングの基本スキルである「傾聴」「質問」「承認」を丁寧に解説し、相手のどの部分を観察し、どのように相手の中から答えを引き出すかを学びます。また、ビジョンを共有したり、モチベーションを高めるのに必要な具体的なステップ、自分より能力の劣る部下に対する接し方・任せ方など、毎日の業務に必要な姿勢やスキルを学習していきます。〔PDU:Power Skills 4.25〕
本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。
提携先サイトの合格条件を達成すること
【提携先の動作環境】お申込みいただく前に、必ず下欄の関連情報から提携先の動作環境をご確認ください。本コースは音声および音声のテキストがございます。
・AirCampus ポータル 受講に必要な環境
・受講画面再生テスト
・PDUを申請する人は、修了証を大切に保管するようにしてください。「PDU対象コース【eラーニング】一覧」の「提供元」欄が”他社提携コース”の研修は、提携先にてPDU付きの修了証を発行します。
関連コースマップ | シリーズ別eラーニング-BBTリモートキャンパスシリーズ 階層別-幹部社員研修 |
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