• 生産性を向上させることを目的に、自組織の特性に応じた様々な施策の展開を試みる方

「働き方改革」とは、どうしても時間短縮などインプット対応に目が向きがちですが、それだけでは単なる「改善」です。働き方改革とは文字通り「改革」であり、仕事の抜本的な見直しを伴うことが必然的に求められます。本講義では働き方改革を推進する上で必要な考え方・方法について5つの観点から構成されています。1.「関係の質」を向上させる　2.「ムダ」を取り除く　3.「日常業務」を分類する　4.「仕事」を適切に与える　5.「さらなる課題」を設定する。以上の5つの観点についての理解に基づいて、また現場の実態に照らし合わせながら、各職場において働き方改革を推進する施策を検討・実施するためのヒントを学びます。

• 体験版
• 学習項目

本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。

• １．働き方について真に見直すべきポイントを押さえ、組織ごとに合った正しい改革を実行できる力を磨きます

学習進捗率100％であること

• 申込・日程変更・キャンセルは、受講開始日の5営業日前までとなります。
• 本コースは、株式会社Aoba-BBTとの提携コースです。受講時に提携先の登録フォームに個人情報を入力いただく必要がありますので予めご了承ください。
• 本コースには、受講に必要となる副読本や資料などの郵送物はございません。
• 旧コース「【eラーニング】働き方改革推進プログラム（UBV47D）」を受講済みの方は、内容が重複しますので受講の必要はありません。

OS×ブラウザ：Microsoft Windows 10・11×Microsoft Edge・Google Chrome　音声：あり　音声のテキスト：あり