• 経営戦略に必要な考えを学び、あらゆる手法を用いて企業戦略を打ち立てられるスキルを身に着けたい方

現代では多くの企業が複数の事業部を抱え、それぞれに事業戦略を立てています。他方でこれらを統括する本社(コーポレート)が立案・実行すべき戦略を、全社戦略と呼びます。全社戦略と事業戦略では頭の使い方が全く異なり、優秀な事業部のトップが経営トップになり全社戦略を立てようとしても、思考停止に陥ってしまうことがあります。本講座では全社戦略を8つの要素として紹介し、そのうち6要素について事例を交えて解説を行います。経営者や本部スタッフだけでなく、彼らの思考を理解したいビジネスパーソンにとっても必見の内容です。〔PDU：Business Acumen 5〕

• 体験版
• 学習項目

本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。

• １．経営のフレームワークを使いながら、自社の現状把握・問題点の抽出、更には組織の全体像を見据えた経営視点での仮説の構築と提言ができる。
• ２．自身の事業領域にとどまらず、経営者がどのようなデータをもとにして、どのような経営の意思決定を行うのかを理解する。

学習進捗率100％ かつ 理解度テストで達成基準点（80点以上）を取得すること

• 申込・日程変更・キャンセルは、受講開始日の5営業日前までとなります。
• 本コースは、株式会社Aoba-BBTとの提携コースです。受講時に提携先の登録フォームに個人情報を入力いただく必要がありますので予めご了承ください。
• 本コースには、受講に必要となる副読本や資料などの郵送物はございません。
• 旧コース「【eラーニング】経営者目線で考える全社戦略（UBW34D）」を受講済みの方は、内容が重複しますので受講の必要はありません。

OS×ブラウザ：Microsoft Windows 10・11×Microsoft Edge・Google Chrome　音声：あり　音声のテキスト：あり

PDUを申請する人は、修了証を大切に保管するようにしてください。
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