• ・コーチングの実践が必要だとお考えのリーダー、管理職の方　・メンバーと向き合い、目標達成に必要な思考と行動を促進する役割を担っている方

企業で行われるコーチングは、人材育成に用いられる手法であり、相手の話をしっかりと聞き、効果的な質問を投げかけ、相手に気づきを与え、主体的な行動を引き出すことを目的とします。コーチとなる上司は「目標達成に必要な思考と行動を促進する」役割がありますが、昨今このコーチングスキルの重要性が増しています。本講座ではコーチングの「傾聴」「質問」「承認」等の基礎スキルを解説します。その上で、ビジネス上でよく話題にでる相談テーマを扱ったコーチングVTRをもとに、コーチング内で使われている技法の紹介や「NG箇所」「改善箇所」についても解説した実践的な講座となっています。基礎スキルを理解するだけにとどまらず、ビジネスの現場でよりコーチングを実践したいと思われるリーダー、管理職の方にオススメな講座です。

• 体験版
• 学習項目

本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。

• １．コーチングの「傾聴」「質問」「承認」等の基礎スキルを学んだ上で、ビジネスの現場でよりコーチングを実践できることを目指します。

学習進捗率100％であること

• 申込・日程変更・キャンセルは、受講開始日の5営業日前までとなります。
• 本コースは、株式会社Aoba-BBTとの提携コースです。受講時に提携先の登録フォームに個人情報を入力いただく必要がありますので予めご了承ください。
• 本コースには、受講に必要となる副読本や資料などの郵送物はございません。
• 旧コース「【eラーニング】ビジネスリーダーのための実践コーチング（UBX35D）」を受講済みの方は、内容が重複しますので受講の必要はありません。
• 旧コース「【eラーニング】個人と組織の可能性を引き出すコーチング（UBT65D）」の改訂版のため一部内容が重複します。

OS×ブラウザ：Microsoft Windows 10・11×Microsoft Edge・Google Chrome　音声：あり　音声のテキスト：あり