• 経営者・経営幹部、新任管理職、次代の経営を担うミドルマネジメントや財務部門の担当者。

企業の経営実態を明確に映し出す新会計基準の概要と、勝ち組として生き残るための戦略的な企業財務手法を、多くの事例や設例を通してわかりやすく学習します。

• 体験版
• 学習項目

本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。

• １．企業の収益を計る尺度を修得する。
• ２．経営リスクや資本コストの考え方、損益分岐点の分析方法を修得する。
• ３．連結決算・時価会計の仕組みを修得する。
• ４．企業価値・株式価値の評価方法、価値向上策を修得する。

学習進捗率100％（各テスト60点以上）であること

• 日程変更およびキャンセルは、受講開始日の5営業日前までとなります。本コースには、受講に必要となる副読本や資料などの郵送物はございません。
• 株式会社日本経済新聞社との提携コースです。
• 「戦略発想の企業財務と経営分析」（UNK37B、UNK67B、UNB09B）を受講済みの方は、本コースと内容が重複しますので受講の必要はありません。

OS×ブラウザ：Microsoft Windows 10・11×Microsoft Edge・Google Chrome　必要なソフトウエア：Microsoft Word/Excel　音声：なし

10月～3月の開催はコースコードが異なります。詳細は 「【日経】戦略発想の企業財務と経営分析：秋冬開講」（UNB09B)コースを参照ください。