• プロジェクトリーダー、サブリーダー、およびリーダー候補の人。

代表的なリーダーシップ理論を紹介した上で、組織変革や目標達成のためのリーダー行動、発言のあり方、権限委譲、部下のモチベーションなど、実際の職場で効果的に活用できるような対応方法を具体的に学習します。

• 体験版
• 学習項目

本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。

• １．代表的なリーダーシップ理論を理解する。
• ２．ビジョンを創るための視点やプロセスを検証すると共に、メンバーへの浸透・伝達方法を考えた行動を修得する。
• ３．組織やリーダーにとって重要となる部下への権限委譲とモチベーション・アップの背景と具体策を考えた行動を修得する。
• ４．リーダーの影響力の源について整理すると共に、リーダーシップの発揮に向けて自分自身のタイプ・特性を理解する。

学習進捗率100％（各テスト60点以上）であること

• 日程変更およびキャンセルは、受講開始日の5営業日前までとなります。本コースには、受講に必要となる副読本や資料などの郵送物はございません。
• 株式会社日本経済新聞社との提携コースです。
• 「実践リーダーシップ入門」（UNK29B/UNK59B/UNA01B）を受講済みの方は、本コースと内容が重複しますので受講の必要はありません。

OS×ブラウザ：Microsoft Windows 10・11×Microsoft Edge・Google Chrome　必要なソフトウエア：Microsoft Word　音声：あり　音声のテキスト：なし

4月～9月の開催はコースコードが異なります。詳細は 「【日経】実践リーダーシップ入門：春夏開講」（UNA01B)コースを参照ください。