• 管理職で部下への効果的なコーチングのための関係構築を図りたい人。

部下とのコーチング関係の構築、そのタイプ分け、士気の高め方について学習します。また、部下の依存意欲を抑えつつ信頼関係を構築するプロセスを学習します。本コースは、NETg BPDシリーズのコースです。〔PDU：Power Skills 3〕

• 体験版
• 学習項目

本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。

• １．適切な手順を踏んで部下へフィードバックを行える関係を確立する。
• ２．適切なガイドラインに従って部下の性格タイプを評価し、それぞれにふさわしい動機付け方法を選択する。
• ３．適切なガイドラインに従って部下との信頼関係を確立する。

修了テストで達成基準点（60点以上）を取得すること

• 日程変更およびキャンセルは、受講開始日の5営業日前までとなります。本コースには、受講に必要となる副読本や資料などの郵送物はございません。
• Skillsoft社との提携コースです。
• 旧コース（UAE61B）を受講済みの方は、本コースと内容が重複しますので受講の必要はありません。

OS×ブラウザ：Microsoft Windows 10・11×Microsoft Edge・Google Chrome　音声：あり　音声のテキスト：あり（※学習画面が正常に表示されない場合はMicrosoft Edgeの「Internet Explorer モード」でご覧ください）

NETg BPDシリーズのコース一覧はこちらをご覧ください。
PDUを申請する人は、修了証を大切に保管するようにしてください。
「PDU対象コース【eラーニング】一覧」