• 管理職で、パフォーマンス問題を起こしている社員に、指導のためのミーティングを実施する方法を学習したい人。

社員を指導するためのミーティングを効果的に実施するためのガイドラインと、社員を指導するために必要な、十分な理由と証拠を特定する方法を学習します。また、社員のパフォーマンスに関する情報を適切に記録する方法について学習します。本コースは、NETg BPDシリーズのコースです。〔PDU：Power Skills 3〕

• 体験版
• 学習項目

本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。

• １．社員を指導するために、必要かつ十分な理由があるかどうかを判断するための質問をする。
• ２．社員を指導する理由を裏付ける証拠を収集する。
• ３．指導のためのミーティングを成功させるためのガイドラインを適用する。
• ４．指導のためのミーティングの実施プロセスに従う。
• ５．社員が自分の悪いパフォーマンスを否定できないようにするための資料を使用する。
• ６．社員とのフォローアップ・ミーティングの実施プロセスに従う。

修了テストで達成基準点（60点以上）を取得すること

• 日程変更およびキャンセルは、受講開始日の5営業日前までとなります。本コースには、受講に必要となる副読本や資料などの郵送物はございません。
• Skillsoft社との提携コースです。
• 旧コース（UAJ84B）を受講済みの方は、本コースと内容が重複しますので受講の必要はありません。

OS×ブラウザ：Microsoft Windows 10・11×Microsoft Edge・Google Chrome　音声：あり　音声のテキスト：あり（※学習画面が正常に表示されない場合はMicrosoft Edgeの「Internet Explorer モード」でご覧ください）

NETg BPDシリーズのコース一覧はこちらをご覧ください。
PDUを申請する人は、修了証を大切に保管するようにしてください。
「PDU対象コース【eラーニング】一覧」