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    UNE46B

【eラーニング】プロジェクト管理 上級スキル:ステークホルダーとの関係構築

プロジェクト成功の秘訣を学びませんか?ステークホルダーとの関係構築、要求分析からコミュニケーション計画立案、紛争解決までを習得します。資源を最大限に活用し、プロジェクトを効率的に推進するためのノウハウを身につけましょう。

受講スタイル
eラーニング
レベル:
応用・実践
学習期間
26週間
標準学習時間
4時間

¥20,900 (税込)

¥19,000 (税別)

受講対象者

  • プロジェクトの責任者で、プロジェクトのあらゆる側面や資源の最大活用法について学びたい人。
前提知識
特に必要ありません。

コース内容

ステークホルダーを主要スポンサー、戦略的スポンサー、実践的スポンサーのいずれかに分類する方法とステークホルダーからの要求や期待を分析する方法を学習します。加えて、正規のコミュニケーション計画の立案方法やステークホルダーとの紛争解決策、変更管理の常套手段などを学習します。本コースは、NETg BPDシリーズのコースです。

到達目標

本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。

  • 1.ステークホルダーを3タイプのスポンサーのいずれかに分類する。
  • 2.ステークホルダーの主な制約条件とリスク許容度を判断するための質問をする。
  • 3.正規のコミュニケーション計画を立案するためのステップを説明する。
  • 4.紛争解決の局面を特定する。
  • 5.ステークホルダーの定義する品質を知るための質問を説明する。
  • 6.品質のコストをステークホルダーと討議するためのガイドラインを活用する。

修了・合格基準

修了テストで達成基準点(60点以上)を取得すること

開催スケジュール

日程(開講日)
2024/03/04 2024/03/11 2024/03/18 2024/03/25 2024/04/01 2024/04/08 2024/04/15 2024/04/22 2024/04/29 2024/05/06 2024/05/13 2024/05/20 2024/05/27 2024/06/03 2024/06/10 2024/06/17 2024/06/24 2024/07/01 2024/07/08 2024/07/15 2024/07/22 2024/07/29 2024/08/05 2024/08/12 2024/08/19 2024/08/26 2024/09/02 2024/09/09 2024/09/17 2024/09/23 2024/09/30

注意事項

  • 日程変更およびキャンセルは、受講開始日の5営業日前までとなります。本コースには、受講に必要となる副読本や資料などの郵送物はございません。
  • Skillsoft社との提携コースです。
  • 旧コース(UAJ63B)を受講済みの方は、本コースと内容が重複しますので受講の必要はありません。

動作環境

OS×ブラウザ:Microsoft Windows 10・11×Microsoft Edge・Google Chrome 音声:あり 音声のテキスト:あり(※学習画面が正常に表示されない場合はMicrosoft Edgeの「Internet Explorer モード」でご覧ください)

関連情報

NETg BPDシリーズのコース一覧はこちらをご覧ください。

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    資格受験や研修コース受講のためのチケット等

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