受講対象者
- プロジェクトマネージャー、プロジェクトリーダー、プロジェクトメンバー。
- 前提知識
- 情報システム開発プロジェクトへ参加した経験があること。
コース内容
プロジェクトマネジメントにおいて特に重要な要素である「WBS作成」「スケジュール作成」「コスト見積り」「品質管理」「リスク・マネジメント」について、講義と演習を通じて学習します。〔PDU：Ways of Working 7〕
到達目標
本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。
- １．WBSの作成手法について理解する。
- ２．スケジュールの作成手法について理解する。
- ３．コスト見積りの手法について理解する。
- ４．品質管理の手法について理解する。
- ５．リスク・マネジメントの手法について理解する。
開催スケジュール
| 開催地 | 日程（開始日） |
時間 |
|---|---|---|
| 名古屋 | 2023/12/11 2024/02/13 | 09:30 - 17:30 |
| 大阪 | 2023/12/11 2024/02/13 | 09:30 - 17:30 |
ご受講前には「申込み手続き完了」メールでも開始・終了時間をお知らせします。開始日の１週間前までに、「講習会受講票」のご案内をしますので、そちらで会場をご確認ください。また、開催中は時間内に、１日あたり１時間程度の休憩時間があります（半日、短時間コースは除く）。
注意事項
- 「プロジェクトマネジメントの技法」（UAQ41L）と内容が重複します。
- 本コースは、「プロジェクトマネジメントの技法（速習版）」（UAR03L）のサテライト版です。
ご受講にあたって
関連情報
PDUを申請する人は、修了証を大切に保管するようにしてください。
「PDU対象コース【講習会】一覧」
| 関連コース | <前提コース>【集合】プロジェクトマネジメントの基礎 <上位コース>【集合】プロジェクト計画 |
|---|---|
| 関連コースマップ | プロジェクトマネジメント-プロジェクトマネジメントの実践的なスキル |
| ITSSレベル | 【プロジェクトマネジメント育成】 － プロジェクトマネジメント [2] |
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- レベル： 入門・基礎
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- 学習期間： 1日間
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