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    USR66B

【eラーニング】PMBOK(R)ガイド 第7版 ITリスクマネジメント

このコースでは、中規模以上の複雑なプロジェクトでリスクマネジメントを適用する技術を学びます。リスクの識別、定量化、対応策の策定、監視とコントロールの基本プロセス、フローチャート分析、シミュレーション、デシジョンツリー、コンテンジェンシ計画などのツールと技法を網羅。リスクの特定、影響度の定量評価、対応策を含む計画策定、状況変化に応じた継続的対応を学びます。

受講スタイル
eラーニング
レベル:
応用・実践
学習期間
13週間
標準学習時間
15時間

¥30,800 (税込)

¥28,000 (税別)

受講対象者

  • プロジェクトリーダとして、中規模以上または複雑なプロジェクトに関する複数回のプロジェクトマネジメントの経験、実績を有する方。
前提知識
「PMBOK(R)ガイド 第7版ITプロジェクトマネジメント実践」を終了していること。または、同等の知識・経験を有していること。

コース内容

本コースでは、中規模以上あるいは複雑度の高いプロジェクトにおける全ての局面において、プロジェクト目標にプラスやマイナスの影響を与えるであろう不確実な状態をコントロールするためのリスクマネジメントプロセスの適用技用に関する知識を習得します。リスクの識別、定量化、対応策の策定、リスク監視とコントロールと言ったリスクマネジメントの基本プロセスと、フローチャート分析、シミュレーション、デシジョンツリー、コンテンジェンシ計画などのリスクマネジメントツールと技法に関する内容を網羅しており、プロジェクト業務に影響を与える可能性のあるリスクの特定、リスク影響度合いの定量的評価、測定、対応策を含めたリスクマネジメント計画の策定、状況変化に応じた継続的な対応といった、リスクマネジメント全般について学習します。 〔PDU:Ways of Working 7、Power Skills 8〕

到達目標

本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。

  • 1.プロジェクト全工程における様々なリスクマネジメントを実践し、プロジェクト責任者として、プロジェクトを成功裡に完了できる。
  • 2.プロジェクトの特性、規模や状況に応じ、最適なツールや手法を駆使したリスクマネジメントができる。
  • 3.プロジェクトにおけるリスクマネジメントの流れとスケジュール、コスト等との関連性が理解できる。

修了・合格基準

学習進捗率100% かつ 修了テストで達成基準点(80点以上)を取得すること

開催スケジュール

日程(開講日)
2024/05/27 2024/06/03 2024/06/10 2024/06/17 2024/06/24 2024/07/01 2024/07/08 2024/07/15 2024/07/22 2024/07/29 2024/08/05 2024/08/12 2024/08/19 2024/08/26 2024/09/02 2024/09/09 2024/09/17 2024/09/23 2024/09/30

注意事項

  • 申込・日程変更・キャンセルは、受講開始日の5営業日前までとなります。
  • 株式会社ソフト・リサーチ・センターとの提携コースです。

動作環境

OS×ブラウザ:Microsoft Windows 10・11×Microsoft Edge・Google Chrome 音声:あり 音声のテキスト:あり

関連情報

PDUを申請する人は、修了証を大切に保管するようにしてください。
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