• プロジェクトマネージャ、プロジェクトリーダー、プロジェクトメンバー。

プロジェクトを円滑に進めるために必要な各種マネジメント手法や技法の中で、特に重要な「プロジェクト選定」「WBS作成」「スケジュール作成」「コスト見積もり」「EVM」「品質管理」「チーム育成」「リスクマネジメント」などについて学習します。〔PDU：Ways of Working 6〕

• 体験版
• 学習項目

本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。

• １．プロジェクト立ち上げの手法について理解する。
• ２．WBSの作成手法について理解する。
• ３．スケジュールの作成手法について理解する。
• ４．コスト見積もりの手法について理解する。
• ５．品質管理の手法について理解する。
• ６．人材育成の手法について理解する。
• ７．アーンド・バリュー・マネジメント（EVM）の手法について理解する。
• ８．リスク管理の手法について理解する。

学習進捗率100％であること

• 日程変更およびキャンセルは、受講開始日の5営業日前までとなります。ｅ講義動画には、電子教材、紙教材のご提供はありません。
• 本コースには、実習・演習は含まれておりません。学習進捗率100％で修了となります。
• このｅ講義動画は「プロジェクトマネジメントの技法」（UAP66L）の講義部分を動画として提供するものです。該当コースを受講済みの方は、内容が重複しますのでご了承ください。

「本コースの動画内で表示している講義スライドのご提供はありません。」

OS×ブラウザ：Microsoft Windows 10・11×Microsoft Edge・Google Chrome、iOS×Mobile Safari　音声：あり　音声のテキスト：あり　※お申込みの前に[体験版]より正常に動作するか必ずご確認ください。

PDUを申請する人は、修了証を大切に保管するようにしてください。
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