学習項目（プロジェクトマネジメントの基礎 UAP47L） : 富士通ラーニングメディア

学習項目

学習項目は、予告なく変更される場合があります。あらかじめご了承ください。

【集合】プロジェクトマネジメントの基礎（UAP47L）

第1章プロジェクトマネジメントとは

1.1プロジェクトとは

1.2プロジェクトマネジメントの重要性

1.3プロジェクト・マネージャーの役割

1.4PMBOKによるプロジェクトマネジメント

第2章プロジェクトの立上げ

2.1プロジェクト憲章の作成

2.2ステークホルダーの特定

第3章プロジェクトの計画

3.1スコープ・マネジメント

3.2スケジュール・マネジメント

3.3コスト・マネジメント

3.4品質マネジメント

3.5資源マネジメント

3.6コミュニケーション・マネジメント

3.7リスク・マネジメント

3.8調達マネジメント

3.9ステークホルダー・マネジメント

3.10統合マネジメント

第4章プロジェクトの実行

4.1統合マネジメント

4.2品質マネジメント

4.3資源マネジメント

4.4コミュニケーション・マネジメント

4.5リスク・マネジメント

4.6調達マネジメント

4.7ステークホルダー・マネジメント

第5章プロジェクトの監視・コントロール

5.1スコープ・マネジメント

5.2スケジュール・マネジメント

5.3コスト・マネジメント

5.4品質マネジメント

5.5資源マネジメント

5.6コミュニケーション・マネジメント

5.7リスク・マネジメント

5.8調達マネジメント

5.9ステークホルダー・マネジメント

5.10統合変更管理

第6章プロジェクトの終結

6.1統合マネジメント