学習項目（体験！プロジェクトマネジメント～身近な事例で学ぶ～ UAQ57L） : 富士通ラーニングメディア

学習項目

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【集合】体験！プロジェクトマネジメント～身近な事例で学ぶ～（UAQ57L）

第1章プロジェクトマネジメントとは

1.1プロジェクトとは

1.2プロジェクトマネジメントの変遷

1.3PMBOKによるプロジェクトマネジメント

1.4プロジェクトマネージャーの役割

1.5ステークホルダー

第2章プロジェクトの立上げ

2.1立上げプロセス群

2.2プロジェクト憲章の作成

2.3ステークホルダーの特定

第3章プロジェクトの計画

3.1計画プロセス群

3.2スコープ・マネジメント

3.3スケジュール・マネジメント

3.4コスト・マネジメント

3.5品質マネジメント

3.6資源マネジメント

3.7コミュニケーション・マネジメント

3.8リスク・マネジメント

3.9調達マネジメント

3.10ステークホルダー・マネジメント

3.11統合マネジメント

第4章プロジェクトの実行

4.1統合マネジメント

4.2品質マネジメント

4.3資源マネジメント

4.4コミュニケーション・マネジメント

4.5リスク・マネジメント

4.6調達マネジメント

4.7ステークホルダー・マネジメント

第5章プロジェクトの監視・コントロール

5.1スコープ・マネジメント

5.2スケジュール・マネジメント

5.3コスト・マネジメント

5.4品質マネジメント

5.5資源マネジメント

5.6コミュニケーション・マネジメント

5.7リスク・マネジメント

5.8調達マネジメント

5.9ステークホルダー・マネジメント

5.10統合マネジメント

第6章プロジェクトの終結

6.1統合マネジメント