学習項目（PMBOK(R)ガイド 第6版 ITリスクマネジメント USR42B） : 富士通ラーニングメディア

学習項目

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PMBOK(R)ガイド 第6版 ITリスクマネジメント

第1章 リスクマネジメントの概要

1.1プロジェクトリスクとは何か
1.2プロジェクトライフサイクルとリスクマネジメントの位置付け
1.3リスクの変化
1.4他のプロジェクトマネジメント知識エリアとの関係
1.5プロジェクトライフサイクルとリスクマネジメント
1.6プロアクティブなリスクマネジメントの重要性と進め方
1.7リスクマネジメントのポイント
1.8リスクマネジメントの7つのプロセス
1.9まとめ～リスクマネジメントで陥りがちな問題～

第2章 リスクマネジメントの計画

2.1リスクマネジメント計画とは
2.2プロジェクトの状況をリスクマネジメントの観点から理解する
2.3組織のリスクマネジメント方針の適用
2.4リスクに対する役割と責任の把握
2.5ステークホルダーのリスク選好の把握
2.6リスクマネジメント計画書の作成

第3章 リスクの特定

3.1リスクの特定とは
3.2リスク特定プロセスの計画
3.3リスク情報の収集 文書分析
3.4リスク情報の整理
3.5前提条件の分析、制約条件の分析
3.6リスク事象の表現
3.7リスクの原因、事象、結果の表記
3.8標準リスクモデルによる表記

第4章 リスクの定性的分析

4.1リスクの定性的分析とは
4.2リスクの定性的分析プロセスの計画
4.3リスクの定性的分析の実施
4.4リスクの定性的分析のまとめ

第5章 リスクの定量的分析

5.1リスクの定量的分析とは
5.2リスクの定量的分析プロセスの計画
5.3リスクの定量的分析の実施
5.4リスクの定量的分析のまとめ

第6章 リスク対応の計画

6.1リスク対応計画とは
6.2リスク登録簿、リスク報告書の更新の計画
6.3対応が必要なリスクに対する再確認
6.4実行可能な対応策の検討
6.5マイナスのリスクへの対応戦略の検討
6.6リスク登録簿、リスク報告書更新版の作成
6.7プロジェクトマネジメント計画書への統合

第7章 リスク対応策の実行

7.1リスク対応策の実行とは

第8章 リスクの監視

8.1リスクの監視とは
8.2リスクトラッキング計画の作成
8.3リスク監査とは
8.4定期的なリスクの分析
8.5追加のリスク対応の計画
8.6プロジェクトマネジメント計画書との統合
8.7リスクの監視の報告

第9章 リスクマネジメントのノウハウ蓄積

9.1リスクマネジメントのノウハウの蓄積とは
9.2リスクの監視の報告書のレビュー
9.3リスクマネジメントの評価
9.4教訓の作成
9.5ナレッジデータベースとしての蓄積
9.6【演習】リスク情報の収集技法と整理手法
9.7講座のまとめ