学習項目（ITストラテジスト養成：経営戦略と取り組みテーマの策定 UZS72L） : 富士通ラーニングメディア

学習項目

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【集合】ITストラテジスト養成:経営戦略と取り組みテーマの策定（UZS72L）

第I部導入編

第1章 IT化推進の課題

1.1動かないコンピュータ

1.2IT化推進の阻害要因

第2章研修のポイント

2.1研修の位置づけ

2.2ITストラテジストの役割と技術

2.3研修のポイント

第II部実施編

第1章経営環境と変革へのアプローチ

1.1ITストラテジストとコンサルティング

1.2コンサルティングとは

1.3戦略論の系譜

1.4経営変革へのアプローチ

1.5変革のプログラム

1.6戦略策定プロセスの進め方

第2章戦略策定プロジェクトの構築

2.1現行経営状態の把握

2.2変革フレームにおける戦略形成

2.3戦略策定プロジェクトの立ち上げ

2.4戦略策定プロジェクトの組織化

2.5戦略策定プロジェクトの実施計画の策定

演習1 経営状況の確認

第3章経営環境の分析

3.1環境分析のフレーム

3.2外部環境の分析

3.3市場の分析

3.4内部環境の分析

3.5インフラの分析

3.6総合的分析

演習2 経営環境の整理

演習3 経営環境の分析(SWOT分析)

第4章変革テーマとIT化施策の策定

4.1戦略の体系化

4.2戦略テーマの抽出

4.3IT化施策の検討

4.4プロセスビジョンのモデリング

4.5マスタープランへの展開

4.6マスタープランの評価

演習4 戦略マップの策定

演習5 目標施策の体系化

演習6 戦略テーマの抽出と内容の検討

第5章次のステージへ向けて

5.1変革プログラムの戦略実行ステージ

5.2戦略実行プロジェクトの進め方

参考資料