• プロジェクトマネージャー、プロジェクトリーダー、プロジェクトメンバーなどプロジェクトに関わる人。

ＰＭＢＯＫガイド（R）第７版では、意図した成果をより重視するために、従来のプロセスベースの標準から原理・原則ベースの標準に移行しています。このコースでは、ＰＭＢＯＫガイド（R）第７版の12個の原理・原則と8個のパフォーマンス領域について、演習に取り組みながら学習し理解を深めます。演習では、モデルや方法、ドキュメントの作成を実践します。〔PDU：Ways of Working 6、Power Skills 6、Business Acumen 2〕

• 学習項目
• タイムテーブル

本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。

• １．プロジェクトマネジメントの必要性とプロジェクトマネージャーの役割を理解する。
• ２．プロジェクトマネジメントの12個の原理・原則、8個のパフォーマンス領域を理解する。
• ３．優先順位付けの方法について理解する。
• ４．複雑さに対処するモデルについて理解する。
• ５．問題の根本原因を追跡する作成物について理解する。
• ６．変革を導くためのチェンジ・モデルについて理解する。

• 「知っておくべきプロジェクトマネジメント（ＰＭＢＯＫ７版）」コースと同じテキストを使用します。いずれかのコースをご受講ください。
• 2日間で演習を通し、実践的に学びたい方は、本コースをご受講ください。　短時間でポイントを学びたい方は「知っておくべきプロジェクトマネジメント（ＰＭＢＯＫ７版）」がおすすめです。

当社の研修コースにおいて、電子教材の使用を開始しております。電子教材を使用する コース一覧 と電子教材配信サービスの 動作環境 について、事前にご確認ください。
なお、ベンダー認定コースにつきましては、各ベンダーが提供する電子教材閲覧サービスを利用いただく場合がありますので、「注意事項」にてご確認ください。

本コースのライブコース
PDUを申請する人は、修了証を大切に保管するようにしてください。
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