受講対象者
- プロジェクトマネージャー、プロジェクトリーダー、プロジェクトメンバーなどプロジェクトに関わる人。
- 前提知識
- プロジェクトに参加した経験があること。
コース内容
ＰＭＢＯＫガイド（R）第７版では、意図した成果をより重視するために、従来のプロセスベースの標準から原理・原則ベースの標準に移行しています。このコースでは、ＰＭＢＯＫガイド（R）第７版の12個の原理・原則と8個のパフォーマンス領域について、演習に取り組みながら学習し理解を深めます。演習では、モデルや方法、ドキュメントの作成を実践します。〔PDU：Ways of Working 6、Power Skills 6、Business Acumen 2〕
到達目標
本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。
- １．プロジェクトマネジメントの必要性とプロジェクトマネージャーの役割を理解する。
- ２．プロジェクトマネジメントの12個の原理・原則、8個のパフォーマンス領域を理解する。
- ３．優先順位付けの方法について理解する。
- ４．複雑さに対処するモデルについて理解する。
- ５．問題の根本原因を追跡する作成物について理解する。
- ６．変革を導くためのチェンジ・モデルについて理解する。
開催スケジュール
| 開催地 | 日程（開始日） |
時間 |
|---|---|---|
| 東京 | 2024/12/16 2025/02/17 | 09:30 - 17:30 |
ご受講前には「申込み手続き完了」メールでも開始・終了時間をお知らせします。開始日の１週間前までに、「講習会受講票」のご案内をしますので、そちらで会場をご確認ください。また、開催中は時間内に、１日あたり１時間程度の休憩時間があります（半日、短時間コースは除く）。
注意事項
- 「知っておくべきプロジェクトマネジメント（ＰＭＢＯＫ７版）」コースと同じテキストを使用します。いずれかのコースをご受講ください。
- 2日間で演習を通し、実践的に学びたい方は、本コースをご受講ください。 短時間でポイントを学びたい方は「知っておくべきプロジェクトマネジメント（ＰＭＢＯＫ７版）」がおすすめです。
ご受講にあたって
関連情報
本コースのライブコース
PDUを申請する人は、修了証を大切に保管するようにしてください。
「PDU対象コース【講習会】一覧」
| 関連コースマップ | プロジェクトマネジメント-プロジェクトマネジメント全般スキル |
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| ITSSレベル | 【プロジェクトマネジメント育成】 － プロジェクトマネジメント [2-3] |
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