【集合】ビジネスリーダーのための心理学　～現場での実践力を養う～

チームを円滑に運営するためには、メンバーの心を理解することが大切です。本コースでは、ビジネスリーダーとして必要な「心理学」の基礎知識を「チームマネジメント」「コミュニケーション」「モチベーション」「ストレス」の４つの観点から学習し、演習を通じて現場で実践できる勘所をつかむことができます。

受講スタイル：: 集合研修
レベル：: 入門・基礎

開催地区：: 東京 , 名古屋 , 大阪

学習期間 ：: 1日間

￥55,000 (税込)

￥50,000 (税別)

別の受講スタイルでも学習いただけます

ライブ研修

受講対象者

チームメンバーを率いて業務を推進するリーダー、サブリーダーおよびリーダー候補の方。

前提知識: 特に必要ありません。

コース内容

リーダーの行動や決定はチームメンバーの心理にも大きな影響を与えます。チームを円滑に運営するためには、メンバーの気持ちに寄り添い理解することがとても大切です。本コースでは、「チームマネジメント」「コミュニケーション」「モチベーション」「ストレス」の４つの観点で、リーダーがチームメンバーと効果的に意思疎通を行い、チームパフォーマンスを向上するために必要な心理学の基礎知識と実践的スキルを学習します。〔PDU：Power Skills 7〕

到達目標

本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。

１．チームメンバーの心理状態を理解し、適切にチームマネジメントを行えるようになる。
２．円滑なコミュニケーションを行うためのポイントについて理解し、実践できるようになる。
３．チームメンバーのモチベーションを高める方法について理解し、実践できるようになる。
４．ストレスの影響や対処法について理解し、適切に対応できるようになる。

開催スケジュール

開催地	日程（開始日）	時間
東京	2025/11/12 2026/01/21 2026/03/25	09:30 - 17:30
名古屋	2025/12/18	09:30 - 17:30
大阪	2025/11/20 2026/02/24	09:30 - 17:30

ご受講前には「申込み手続き完了」メールでも開始・終了時間をお知らせします。開始日の１週間前までに、「講習会受講票」のご案内をしますので、そちらで会場をご確認ください。また、開催中は時間内に、１日あたり１時間程度の休憩時間があります（半日、短時間コースは除く）。

注意事項

本コースは、旧「プロジェクトリーダーのための心理学～基礎編～」と旧「プロジェクトリーダーのための心理学～実践編～」をベースに、内容を一新したリニューアルコースです。
旧コース（「基礎編」、「実践編」）の内容を再構築し、演習を通して、講義内容の理解を深める構成に変更しました。あらゆる職種の方にご理解いただける内容にしています。
旧「基礎編」コースを受講済の方には、演習を多数盛り込んでいるため、講義内容の理解がより深まる構成にしています。
旧「実践編」コースを受講済の方には、演習内容を刷新して講義部分を充実させているため、学習内容の理解がより深まる構成にしています。

ご受講にあたって

当社の研修コースにおいて、電子教材の使用を開始しております。電子教材を使用するコース一覧と電子教材配信サービスの動作環境について、事前にご確認ください。
なお、ベンダー認定コースにつきましては、各ベンダーが提供する電子教材閲覧サービスを利用いただく場合がありますので、「注意事項」にてご確認ください。

関連コースマップ	ヒューマンスキル-コミュニケーションプロジェクトマネジメント-プロジェクトマネジメントのコミュニケーションスキルリーダーシップ-リーダーシップヒューマンスキル-マインドヒューマンスキル-動機付け
ITSSレベル	【コンサルタント育成】－パーソナル [3-4]

【集合】ビジネスリーダーのための心理学 ～現場での実践力を養う～