• チームリーダー、プロジェクトマネージャ、管理職、リーダーを目指す方または現職の方。

「望む成果」を継続的に出すためのリーダーの重要な役割について、実際の現場における課題解決のフレームを通して学びます。管理するための「マネジメント」から、「エンパワーメント（部下の適性を見極めて仕事を任せ、環境を整えること）」により部下をリードし育成する「リーダーシップ」の発揮へと発想を転換します。

本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。

• １．チームのあるべき姿と現状を明確化し、取るべきアクションを挙げる。
• ２．管理者ではなく、「リーダー」として意識して行動する。
• ３．エンパワーメントを進めることで、部下の自立を促す。

• 本コースは、フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社との提携コースのため、提携先で開催します。初日の遅刻や欠席の方は、開催元の判断により、途中からの参加をお断りさせていただくことがあります。
• お申込み、日程変更／キャンセル締切日は、コース開始日の13営業日前です。Webサイトでのお申込み締切日は15営業日前です。提携企業のコースのため、お申込み受付後に満席となった場合はご受講いただけないことがあります。あらかじめご了承ください。
• 提携先のコース名は、「リーダーのための4つの本質的な役割」です。旧「リーダーのための4つの本質的な役割」（UAF97L、UAE03L、UAF61L)コースを受講済みの方は、内容が重複するため受講の必要はありません。
• コース実施・運営のため、受講者の個人情報を提携先企業に提供します。利用目的等については弊社の個人情報保護ポリシー及び個人情報の取り扱いについてをご参照ください。

当社の研修コースにおいて、電子教材の使用を開始しております。電子教材を使用する コース一覧 と電子教材配信サービスの 動作環境 について、事前にご確認ください。
なお、ベンダー認定コースにつきましては、各ベンダーが提供する電子教材閲覧サービスを利用いただく場合がありますので、「注意事項」にてご確認ください。