【ライブ】プログラムマネジメント概要講座～バリュー創生の方法論を学ぶ～(UAR26R)｜

受講対象者

複数プロジェクトを抱えている上位プロジェクト・マネジャーやそれを目指す人、事業部門長やその補佐の人、PMO部門のリーダー、経営企画部門の人

前提知識: プロジェクトマネジメントの基本的な考え方がわかっていること

コース内容

企業戦略の実現方法・プログラムマネジメントのポイントを知る！プロジェクトマネジメントでは不十分なのか？何が必要なのか？その要点を明確かつ具体的に理解できます。PMI(R)標準プログラムマネジメントの概要を学びます。適用ケースを用いたショートディスカッションによって、プロジェクトマネジメントとの違い及びプログラムマネジメントの重要なポイントを習得します。【ねらい】・PMI(R)標準プログラムマネジメントの基本プロセスと考え方を理解します。・プロジェクトマネジメントでは得られない便益が獲得できることを学びます。・組織戦略との整合性維持の重要性を学びます。〔PDU：Ways of Working 4、Power Skills 1、Business Acumen 2〕

到達目標

本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。

１．PMI(R)標準プログラムマネジメントの基本的な体系を習得する
２．プロジェクトからプログラムレベルへの実践展開の重要なポイントを習得する

開催スケジュール

日程（開始日）	時間
2024/11/06 2025/01/20 2025/02/21	09:30 - 17:30

ご受講前には「申込み手続き完了」メールでも開始・終了時間をお知らせします。また、開催中は時間内に、１日あたり１時間程度の休憩時間があります（半日、短時間コースは除く）。

注意事項

本コースはアイシンク株式会社との提携コースのため、提携先で開催します。提携先のコース名は、「プログラムマネジメント概要講座｜バリュー創生の先進メソドロジーを学ぶ（オンライン）」です。
お申込み、日程変更／キャンセル締切日は、コース開始日の10営業日前です。Webサイトでのお申込み締切日は12営業日前です。
コース実施・運営のため、受講者の個人情報を提携先企業に提供します。利用目的等については弊社の個人情報保護ポリシー及び個人情報の取り扱いについてをご参照ください。
Zoomにて実施します。Zoomアプリケーションをダウンロードしての受講を推奨。有線でのLAN接続をお勧めします。
Microsoft Office（PowerPoint、Excel）が使用できる環境をご用意ください。

ご受講にあたって

当社の研修コースにおいて、電子教材の使用を開始しております。電子教材を使用するコース一覧と電子教材配信サービスの動作環境について、事前にご確認ください。
なお、ベンダー認定コースにつきましては、各ベンダーが提供する電子教材閲覧サービスを利用いただく場合がありますので、「注意事項」にてご確認ください。

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