事業計画を構想・立案する方におすすめの講義です。事業の成功のために必要な仮説を明確にし、仮説を確かめながら進めていく方法や成功と失敗からの学習法について学習することができます。
主に研究開発、新規事業、設備投資、M&Aといった戦略投資が企業の不確実性として捉えられていましたが、テクノロジーの進化や気象変動、感染症等の影響によりビジネスを取り巻く環境は予測困難な時代に突入しました。このような環境下で、企業はどのように事業計画の達成度を高めていけばよいのでしょうか? また経営陣は、業績予測の精度をどのように高め、計画や意思決定につなげていけばよいのでしょうか?不確実なビジネス環境のなか事業計画に関する課題は、認識されているにも関わらず、解決・改善されていないケースが多く見受けられます。例えば、前提や根拠が示されない売上・利益予測。そして決定後は現場任せでいつの間にか失敗している事業計画などです。本講座では、事業の成功のために必要な仮説を明確にし、仮説を確かめながら進めていく方法や成功と失敗からの学習法について解説します。〔PDU:Business Acumen 3〕
本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。
学習進捗率100%であること
日程(開講日) |
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2025/02/17 2025/02/24 2025/03/03 2025/03/10 2025/03/17 2025/03/24 2025/03/31 2025/04/07 2025/04/14 2025/04/21 2025/04/28 2025/05/05 2025/05/12 2025/05/19 2025/05/26 2025/06/02 2025/06/09 2025/06/16 2025/06/23 2025/06/30 2025/07/07 2025/07/14 2025/07/22 2025/07/28 2025/08/04 2025/08/11 2025/08/18 2025/08/25 2025/09/01 2025/09/08 2025/09/16 2025/09/22 2025/09/29 |
OS×ブラウザ:Microsoft Windows 10・11×Microsoft Edge・Google Chrome 音声:あり 音声のテキスト:あり
PDUを申請する人は、修了証を大切に保管するようにしてください。
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