• プロジェクトリーダー、サブリーダー、およびリーダー候補の人。

代表的なリーダーシップ理論を紹介した上で、組織変革や目標達成のためのリーダーとしての行動、発言のあり方、権限委譲、部下のモチベーションなど、実際の職場で効果的に活用できる対応方法を具体的に学習します。

• 体験版
• 学習項目

本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。

• １．代表的なリーダーシップ理論を理解する。
• ２．ビジョンを創るための視点やプロセスを検証すると共に、メンバーへの浸透・伝達方法を考えた行動を修得する。
• ３．組織やリーダーにとって重要となる部下への権限委譲とモチベーション・アップの背景と具体策を考えた行動を修得する。
• ４．リーダーの影響力の源について整理すると共に、リーダーシップの発揮に向けて自分自身のタイプ・特性を理解する。

学習進捗率100％（各テスト60点以上）であること

• 日程変更およびキャンセルは、受講開始日の5営業日前までとなります。本コースには、受講に必要となる副読本や資料などの郵送物はございません。
• 株式会社日本経済新聞社との提携コースです。
• 「実践リーダーシップ入門」（UNK29B、UNK59B、UNB01B）を受講済みの方は、本コースと内容が重複しますので受講の必要はありません。

OS×ブラウザ：Microsoft Windows 10・11×Microsoft Edge・Google Chrome　必要なソフトウエア：Microsoft Word　音声：あり　音声のテキスト：なし

10月～3月の開催はコースコードが異なります。詳細は 「【日経】実践リーダーシップ入門：秋冬開講」（UNB01B)コースを参照ください。