• 経営者・経営幹部、次代の経営を担うミドルマネジメント、経営企画スタッフ。

経営戦略の定石や基本的な理論を学び、戦略を立案する分析ツールの使い方を知り、経営戦略書にどうやってまとめるのか、一連の流れを豊富な企業事例とともに修得します。また、論理的思考力（ロジカルシンキング）も解説と実習課題を通して学習します。

• 体験版
• 学習項目

本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。

• １．経営戦略の定石や基本的な理論を修得する。
• ２．戦略を立案する分析ツールの使い方を修得する。
• ３．経営戦略書のまとめ方を修得する。

学習進捗率100％（各テスト60点以上）であること

• 日程変更およびキャンセルは、受講開始日の5営業日前までとなります。本コースには、受講に必要となる副読本や資料などの郵送物はございません。
• 株式会社日本経済新聞社との提携コースです。
• 「実践・経営戦略入門」（UNK36B、UNK66B、UNB08B）を受講済みの方は、本コースと内容が重複しますので受講の必要はありません。

OS×ブラウザ：Microsoft Windows 10・11×Microsoft Edge・Google Chrome　必要なソフトウエア：Microsoft Word/Excel/PowerPoint　音声：なし

10月～3月の開催はコースコードが異なります。詳細は 「【日経】実践・経営戦略入門：秋冬開講」（UNB08B)コースを参照ください。